会议中，该公司党支部书记详细分析了公司“四项经济”情况，四大指挥长分别分析汇报了前三季度工作完成情况，大家充分讨论，积极贡献具有前瞻性和实践价值意见。
     会议强调，“四项经济”指标不仅反映了公司的经济规模，更是衡量公司经济效益、运转效率和整体“健康”状态的重要标尺。要坚持扭住绩效考核和评价这个“牛鼻子”，以提升公司整体管理水平和市场竞争力。会议指出，要通过优化资源配置、强化内部管理、创新工作机制等措施，确保“四项经济”工作取得实效。公司领导班子一致表示，要密切关注各项目后续动态，进一步贯彻落实项目目标责任制，抓好年底安全生产工作，确保各项任务顺利完成。

本网通讯员：邓 潇 冉斌斌

编 辑：肖平