11月以来，开滦股份吕家坨矿业公司紧密围绕四季度公司安全生产指导思想和总要求，进一步坚定信心、严抓细管，把握重点、持续发力，扎实有序推进各项工作，为圆满完成全年各项指标任务奠定基础。

       一是抓好安全生产。把安全工作摆在高于一切、重于一切、压倒一切的位置，并把这种思想传递到基层、班组、岗位，引导广大干部员工把思想和行动统一到公司决策部署上来。强化安全管理工作，深刻吸取典型事故教训，引以为戒，特别是加强锚网巷道和过断层期间顶板管理，严格执行过断层必须制定专项安全技术措施的规定，确保把安全管理落到实处、抓在细节。深入抓好隐蔽致灾因素普查治理，综合运用地质勘探、水文地质调查、物探、钻探等技术手段，查清隐蔽致灾因素，避免安全风险。

      二是抓好生产准备。增强任务兑现观念，从加强“三早”管理、开工检查、班末验收以及降低机电事故等方面深挖提效潜力，切实提高掘进单进水平。强化锚网巷道安全监管，加强巷道巡视和矿压监测，做好双臂锚杆钻车、大功率锚杆机、帮锚杆机等装备使用，提高锚网巷道施工质量。严格落实工作面迎头临时支护、迎面护网、顶空插背以及敲帮问顶、找掉观山等措施，严防冒顶和掉掉儿伤人。抓好安拆工程管理，加强安全技术措施在现场对号落实情况的检查督导，强化截人管理，确保作业安全。

      三是抓好原煤生产。统筹全年任务指标和明年开局起步，在合理掌控生产节奏、强化正规循环作业、稳定当前产能的基础上，围绕工作面初采调试、煤质管控及层位调整等方面，认真谋划稳产上产措施，为明年高效、平稳生产做好充足准备。深挖小槽口降采高潜力，合理控制工作面层位，最大限度减少破矸量，提高原煤质量，同时高度重视各工作面的顶板管理，研究制定并严格落实专项安全技术措施要求，确保安全高效生产。