11月19日，华阳集团公司10月份业绩考核办公会召开。党委常委、副总经理郭东杰主持会议并要求，在制度落实上严细实，在安全管理上下真功，充分发挥业绩考核“指挥棒”作用，以业绩考核“杠杆”激发干事创业内生动力，撬动各项工作质效提升。

听取相关生产经营指标完成情况、经营业绩考核情况、安全和“八个专班”工作考核情况等汇报后，郭东杰要求，一要充分发挥业绩考核“指挥棒”作用，建立完善科学合理的考核体系，增强考核的针对性，进一步压实主体责任，强化责任担当，推动工作落实，有效激发干部职工干事创业的内生动力。二要充分认识到制度是管理的基石、行动的指南，明确职责分工，完善制度运行体制机制，增强制度的引导性，提高制度的约束力和执行力，坚持以“制度对照职能、流程融入制度”的思路考核，确保各项制度落实到位、执行到位、保障到位。三要明确安全是最大的效益，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在确保安全的前提下高效组织生产，不断夯实安全管理基础。

总会计师任芝华参加会议。

作者：冯倩