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| 晋控电力同承、同达热电公司实施精益化管理实现降本增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/11/28 11:04:02 厂商在线 | ||
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【本网讯】晋控电力同承、同达热电公司全面落实上级能源保供措施，加强机组运维管理，严格管控关键性指标，合理调整机组运行方式，加大设备巡检频次，及时处理设备缺陷，积极应对用电市场下行不利趋势，全力以赴争发效益电，多供民生热。上半年，同承发电量完成3.03亿千瓦时，同达发电量完成16.23亿千瓦时；供热量共完成521.98万吉焦。
该公司牢树“过紧日子”思想，坚持以俭兴业，实施精益化管理，持续深化落实集团“15字”经营管理措施，细化制定经营保障措施31项，全力打好降本增效、强基固本组合拳，成本费用控降持续显效，电量营销管理深化提升。主动适应电力市场新变化，深入学习掌握容量电价政策机制和现货交易规则，动态研判电力市场走势，加强发电能力、现货报价、设备状况、燃煤保障协同联动，合理布局中长期电量，适时调整优化现货交易策略，努力保障综合收益最大化，财务管控成效显著，充分享受国家减税降费政策红利，加大应收账款清收力度，紧盯清欠目标，聚焦清欠难点，明确清收责任，加快资金回笼，全力压降融资成本，严控成本费用支出。 该公司打好各项工作“组合拳”实现加速度，公司高度重视科技创新工作，聚焦安全生产、降本增效、节能减排等方面进行技术攻关，致力破解公司经济效益瓶颈，不断提升公司自主创新能力。上半年，在2024年山西电力创新成果评选中，同达热电空冷机组低压缸微出力深调技术研究、锅炉省煤器声波高效清灰技术研究等两个项目荣获山西电力创新成果三等奖。降低修理费用，精心策找组织好下半年同承4台机组及同达#2A等级检修工作，在保障安全及质量的前提下，严控检修费用，按照厉行节约的原则，坚持“能用不领新、能修不舍弃”，大力推行“修旧利废、降本增效”活动，同时严把采购、库存、消耗“三金”关口，严把设备备件需求计划关，优先利用降低物资库存，严控检修费用，实现公司降本增效收到实效。
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