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| 新田煤矿：单头单进进尺创月度新纪录 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/11/7 14:15:56 矿业新闻 | ||
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“月度计划开拓掘进120米，实际完成141米，开拓单头单进进尺创月度新纪录。”10月份，贵州豫能新田煤矿开拓六队在1906底抽巷掘进施工中，增添措施，强化管理，精心组织生产，工程质量、安全效果、单进进尺等工作显著提高，安全超计划完成了工作任务，成效显著。  新田煤矿开拓六队召开工作会。 精心组织，提高工作效率 “安全是生产的前提，必须让职工从心里重视安全，行动上抓好安全，才能保障各项工作顺利进行。”该队队长杨林说。他们通过班前会不厌其烦地给职工灌输安全生产理念，学习各类安全法律法规及企业规章制度，让职工明白遵章守纪抓好安全才能挣放心钱，还利用班前会组织职工观看安全事故案例，提升职工安全意识。该队落实责任，及时排查整治现场安全隐患，形成跟班队干、班组长、组员“三级”风险隐患排查体系，把隐患消除在了萌芽状态，筑牢了现场安全防线。 新田煤矿1906底抽巷碛头断面20.52平方米，运输线1400多米，有三部皮带运输机和一台镏子。为减少设备损坏影响掘进生产，该队把溜矸眼前的镏子撤掉，把皮带直接延伸至溜矸眼排矸，既减少了一台设备，又减掉了1名镏子司机。同时实施包机制度，把每台设备落实到人，保障设备检修维护质量。 为保障掘进碛头的材料运输，还抽出5人成立材料运输班，负责碛头锚杆、锚索、皮带架、托辊等材料的运输，三个生产班组职工每班进班运输网片进碛头，满足当班生产需求。 正向激励，激发干事激情 为激发职工工作积极性，该队实施“以量计资”，召开了队委会和民管会，相继出台了《开拓六队职工“以量计资”分配办法》《开拓六队工作量原始报表》《开拓六队“以量计资”公示表》，就“以量计资”分配原则、工资分配办法、其他规定等作了明确规定，落实责任，明确奖惩。当天班组工作量、职工个人工作量做到了日清日结、班清班结，每一笔结算有依有据、有量可计，受到职工好评。 “以前每班到底挣多少钱大家心里并不清楚，糊里糊涂一个月就过去了，大家工作积极性都不高。”职工寇前进说，现在每班能挣多少钱当天就计算公布上墙，自己在井下干了什么活，同班工友干了什么活，能挣多少钱，大家心里都有数，都有一本明白账，多干活就多挣钱，少干活就少挣钱，公平公正公开，很不错。 队里规定每小班碛头掘进完成3米、支护完成1米的，奖励综掘司机、班组长、跟班队干每人100元；每名职工每月上25天班不奖不罚，26个班奖励200元，27个班奖励400元，28个班奖励600元钱，月底保勤奖最高600元封顶，以此提高职工的工作积极性。“实施出勤奖就是不让老实人吃亏，让勤劳肯干爱上班的职工得到实惠，提高职工工作积极性，从而保障出勤。”杨林说。 通讯员 胡明军
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