“截至12月23日，总销量为788.92万吨，序时目标完成103.27%，完成全年计划的101.01%。”近日，从常村煤矿运销科传来的好消息，提振起该矿上下一鼓作气，拿下全年目标任务的精气神。

      该矿锚定全年销售目标，以能源保供为己任，以效益最大化为原则，通过实行精准销售，确保产销协同，优化生产工序，改善作业流程，推进设备升级改造，安全高效地完成了全年销售任务。

      为保证煤炭生产、销售、外运各个环节有序衔接，实现产运销动态平衡，该矿建立起“四位一体”联动销售机制。运销部门与生产调度指挥中心充分联动，实现仓储统计、数据共享。充分利用生产调度指挥中心的综合调度职能，统筹衔接运销、地销、洗煤厂等各环节工作，保证产运销一体化平稳运行。运销部门与洗煤厂充分联动，实现仓储动态、煤种变化实时报告，及时交流装车煤种和仓储变化，动态保持仓储充足。运销部门与地销科充分联动，实现铁路、地销协同销售，实时掌握销售计划，尽力保证保供煤销售额。地销销售计划不足时，铁路销售及时跟进，优先联系保供煤计划车皮；地销销售计划充足时，铁路销售调整装车速度和上车节奏，为地销销售提供充足的煤量，打好两路销售的“配合战”。运销部门与煤质科充分联动，实现煤质实时监测，确保了煤炭优质保量发送。

来源：新 浪

编 辑：肖平