| 峰峰集团羊东矿强化自主管理 打牢班组基石 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/2/10 11:05:52 经验交流 | ||
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【本网讯】冀中能源峰峰集团羊东矿持续强化班组建设管理，积极完善班组建设机制，创新班组管理模式，提升班组安全自主管理水平，为矿井高质量发展夯实安全基础。 抓牢“双排查”制度落实。加强班组职工思想教育，定期召开班组安办会，组织职工围绕安全意识、岗位操作、现场管理等方面查找不足，做好“双排查”摸底，班前排查不放心的人，排查现场隐患，真正把问题找准、找透；紧盯班中安全重点。抓好安全过程控制，把好安全关键环节，不放过任何细小问题，对生产过程中发现的隐患及时整改，把事故消灭在萌芽状态；规范职工作业行为。以班组为单元组织职工学习规程措施，执行好《岗位流程卡》等制度，抓好职工行为规范，促进职工在思想上深刻认识“三违”行为的危害，增强遵章守规意识。 抓基础，强化基础工程创建和动态保持的管理理念，注重质量，盯住细节，实现静态与动态、结果与过程达标；抓标准，积极开展标准化创建工作，严格执行工作标准化、操作规范化，克服现场复杂环境，以上标准岗，干标准活为抓手，始终确保现场标准化创一流；抓激励，实行工分制考核办法，每班评选出一名优秀员工进行奖励，对标准化工作有创新的个人进行重点嘉奖。 定期组织职工们加强业务知识学习，通过日常安全教育培训、岗位技能培训、应急演练等方式，总结经验、提升安全自主管理水平。使职工熟练掌握安全操作技能，准确辨识岗位风险。同时，定期组织职工总结日常工作中存在的不足，共同查摆问题，制定改进措施，通过理论与实践相结合的方式，进一步提升职工综合能力和专业水平，从根本上夯实安全生产基础。
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