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2月16日，农历大年初七，华阳集团党委常委、副总经理曹怀建到平舒公司调研，并看望慰问坚守岗位人员。他要求，认真贯彻落实华阳集团职代会精神，牢固树立“安全是管出来的”理念，做好瓦斯治理、生产衔接、职工节后收心等工作，保障各项工作迅速步入正轨，确保企业安全生产。 调研中，曹怀建详细了解生产衔接布局、瓦斯治理规划、安全生产措施、机电设备管理维护、经营销售等情况。 曹怀建要求，按照华阳集团职代会提出的工作目标、思路，始终把安全发展放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，时刻以如临深渊、如履薄冰的高度警觉，保持严、细、实的作风，理顺各项重点工作，确保安全生产。持续强化锚杆、锚索支护技术管理和施工质量，不断强化红线意识和底线思维，切实将顶板管理抓在经常、抓在细处、落到实处。提振信心，加快推进选煤厂改扩建和产能升级释放，全力做好职工节后收心工作，保障各项工作迅速步入正轨。
郭东杰到七元公司和新景公司督导检查 2月15日、16日，华阳集团党委常委、副总经理郭东杰先后到七元公司和新景公司督导检查，并看望慰问坚守岗位的职工。他要求，树牢“安全是管出来的”理念，在优化生产模式、科技创新、提质增效上下功夫，扎实做好值班值守工作，确保职工群众度过平安详和节日。 在七元公司，郭东杰深入北翼辅助运输大巷调研，详细了解了值班值守、信息报送、应急处置、班中餐等情况。他要求，扎实做好值班值守工作，安全责任要再压实，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，层层拧紧责任链条，确保职工群众度过平安详和节日。强化红线意识和底线思维，逐头逐面排查现场隐患，有效管控安全生产风险，扎实推进安全生产标准化管理体系建设，打造精品巷道、精品线路、精品工作面，提升标准化水平；锚定联合试用目标不放松，合理排布衔接工期，抓住关键节点工程，强化矿井建设工程；做好顶层设计，健全管理机构，合理配置人员，积极推进“机械化换人、自动化减人”，打造智能化矿山。 在新景公司，郭东杰详细了解了矿井的安全管理等情况。他指出，要提高思想认识，抓住体系、机构、队伍、效率、现场管理等关键环节，对标先进、借鉴经验，不断优化生产组织模式，在加大科技创新力度的基础上，注重实际应用和作用发挥，积极引进新技术、新装备、新工艺，有效提高工作效率，推进“机械化换人、自动化减人”。同时，要明确工作目标，优化顶层设计，持续加大对新工人的安全、技能培训力度，维护好职工群众的合法权益和企业长远发展，不断提升高质量发展水平。作者：雷令萍 孙辉 周智新
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