2月19日上午，陕煤集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会议，传达学习2月18日全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会议精神。陕煤集团党委书记、董事长张文琪传达学习了陕西省委书记赵一德和省长赵刚的讲话要求和深化“三个年”活动的工作安排，并对做好开年工作进行部署动员。集团公司党委理论学习中心组成员、总部各部门负责人参加会议。

以学促行开新局

张文琪传达了全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会议精神，动员集团上下以奋斗姿态迈好开年“第一步”，并对再贯彻、再落实陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会精神作出了要求。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂指出，要将本次中心组集中学习会议精神全面传达到基层各单位，广泛开展集中学习，以学促行开新局，切实把会议精神贯穿到全年发展的各项任务中去。

奋力冲刺“开门红”

张文琪指出，新起点是新开端，走好“第一步”关系全年发展。春节期间，集团各项工作平稳有序。本次会议既是收心会，也是动员会，各单位、各部门要坚定信心、鼓足干劲，迅速进入工作状态，抓紧抓实各项工作。张文琪强调，干部干事要“向前一步”，要有大局意识、带头意识和担当意识。各分管领导要对分管部门组织开展月度例会，各部门负责人组织召开周例会，切实加强部门建设。同时，各板块、总部各部门也要加强对基层单位的服务和指导，用指导代替检查，用服务提升效能，确保一季度各项指标稳步向好，奋力冲刺“开门红”。就当前面临的主要工作任务，张文琪强调要高标准、高水平开好陕煤集团2024年党建工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会和陕煤集团20周年高质量发展座谈会，认真做好组织策划、任务推进、宣传报道等各项工作，充分展示陕煤集团发展新态势、新作为、新气象。

扬长补短谱新篇

张文琪提出了“三个四”工作思路，强调要聚焦全省深化“三个年”活动暨招商引资推进会上提出的“结构提质、总量提升、储备提档、转化提速、机制提优”工作目标，以重点突破带动整体提升、以集团总部奋发有为促进所属各单位实干实效，全力推动各项工作落实落地，扬长补短谱新篇。

一是补短板  深化“四项任务”

持续深化投资合规、成本管控、亏损企业治理和严控非生产性开支等四项重点任务，不断实现量的合理增长和质的有效提升。

二是强弱项  加强“四项工作”

加强决算清欠，基金投资、金融投资，超概项目论证和闲置资产盘活再利用等“四项工作”，提升集团经营管理水平和持续健康发展能力。

三是强信心  发扬“四个优势”

发挥陕煤集团规模优势、投资优势、效益优势、融资优势，加强集团所属各单位内部协作，增强合力，有效防控风险，扎实推进陕煤集团高质量发展。（雷添淇 张庆东）