未雨绸缪，提前筹备。根据相关要求，该矿于2月24日在调度会议室召开了培训前工作部署会。会上落实了相关责任人、明确了责任分工，并要求立即实施。

 
      积极营造培训宣传氛围。为营造浓厚的培训学习氛围，该矿在入矿路口、楼梯等处悬挂了培训标语；在办公楼、楼梯间、临时停车场摆放了指示牌、引导牌。

 
      全面准备培训学习资料。为提高培训学习质量，该矿专门选聘了各专业教师，并针对班组长工作性质，进行了认真备课，准备培训学习的内容；同时，在资料准备上，还提前印制了培训工作指南、准备笔记本、笔等学习用具，让培训的班组长们能更清楚的知道培训日程和安排。
      充分做好后勤服务工作。为让来矿培训的班组长安心、专心培训，该矿专门准备了培训用餐，满足大家的用餐需求；同时还做好文明卫生、车辆停放和其他后勤服务工作。
      班组长培训如期开班。2月26日，班组长业务能力提升培训开班仪式顺利进行，该矿党委书记胡登杰代表川南煤业公司党政，热烈欢迎来自各条战线的班组长。他表示，班组是煤矿安全生产的基本单元，是提升煤矿安全管理水平的基础，煤矿的安全生产工作最集中体现在班组的安全管理上，煤矿的各项安全措施都要通过班组来落实。班组长在企业中的位置和作用是十分重要的，班组长的管理水平和技术能力，对煤矿有着举足轻重的影响，煤矿的发展离不开班组长的智慧和才华。他要求，各位班组长要系统地学习有关管理知识，交流班组管理经验，提升班组长业务能力和管理水平，同时也预祝本次班组长培训取得圆满完成。

本网通讯员：赵小虹/文 闫华倩/图

编 辑：肖平