2023年以来，国家矿山安全监察局江西局强化量化考核工作，研究制定《江西局矿山安全监察工作量化考核办法（试行）》和《江西局全员工作量化考核办法（试行）》，充分发挥量化考核“指挥棒”作用,实施干部职工“评分”绩效考核，坚持考事与考人、定性与定量相结合，精准设置考核内容，科学考核干部日常表现和履职情况，分类进行考核排名，积极运用考核结果，引导全局干部职工担当作为、干事创业，努力推动全局各项工作高质量发展。

　　科学设置考核内容。量化考核坚持“党建引领、突出主责、分类考核”原则，将处室（单位）划分为业务、综合、服务等3大类，根据处室（单位）性质、职责等情况设置考核指标，增设加减分项、否决项，实行处室挂钩制度，使考核内容更加切合实际、明确具体。量化考核将各项工作目标任务进行分解，做到定岗定责、权责明晰，激励干部履职尽责，立足岗位作贡献、争先进。

　　认真开展量化考核。创新考核方式，通过局领导、处室（单位）主要负责人、干部职工三方评议的方式，实现上级评、同级比、下级议相结合，干部职工考核分值与处室量化考核、个人量化考核、民主测评、局领导评分、处室主要负责人评分相结合，确保考准考实。分类对各处室(单位)和个人进行量化评分，按职务层次进行分类排名，实现干部职工“个个有考核分数，人人有排名次序”。

　　强化考核结果运用。将年度考核结果与干部评先评优、监督管理、能上能下直接挂钩，促进担当作为。江西局对2023年度3个先进集体、10名“执法标兵”、17名优秀公务员、4名对外工作先进个人、7名事业单位优秀等次人员进行了集中通报表彰，进一步推动形成能者上、优者奖、庸者下的良好氛围。

　　量化考核是对全局各项工作的一次全面检阅，也是对干部职工的一次激励和鞭策。大家纷纷表示将以量化考核为新坐标新起点，切实做好日常“功”，答好年终“卷”，紧紧围绕中心工作、攻坚克难、锐意进取，以更加饱满的精神状态和更加务实的工作作风，全力以赴推动江西局各项工作再上新台阶。（李勇辉）

来源：江西局

编 辑：也禾