| 晋控电力工程公司真抓实干强管理 凝心聚力提质效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/2/5 21:49:13 厂商在线 | ||
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【本网讯】2月5日，晋能控股晋控电力工程公司召开二届一次职代会，贯彻落实集团公司和晋控电力公司职代会精神，全面总结2023年工作，分析面临的形势和存在的问题，部署2024年重点工作，动员广大干部职工真抓实干强管理，凝心聚力提质增效，踔厉奋发打造“技术过硬、服务一流、行业领先”的新优势。
2024年，该公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实集团公司“1116”、晋控电力“128”工作思路，以“1134”思路统领全局，以“七项重点”工作贯穿全年，着力把管理做实、市场做好、业务做精、效益做优，全力以赴完成年度目标任务。 “七项重点”具体为：深化落实“136”安全管理模式，完善安全责任监督体系，深入开展隐患排查治理，加大“三违”行为整治力度，着力提升防控能力；加强质量体系管理、检维修管理和“一体化”化检修管理，着力提升服务水平；全力做优内部市场、积极拓展外部市场，全力提升创收能力；全面加强预算执行管理、成本控制管理、资金统筹管理和绩效考核管理，全力提升经营业绩；加强职工培训，加大人才队伍建设，全力提升职工素质；积极做好科技创新工作，加快推进成果转化应用，着力提升创新质效；推进党的建设，加强干部管理，抓好党风廉政建设，维护稳定局面，以高质量党建引领高质量发展。
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