“去年在没有标准可循，没有成熟经验可鉴的情况下，我们挑战了一个个不可能，绿色充填开采项目实现了当年投运，当年达产、达效的目标，今年，我们有信心、也有决心，把30万吨/年煤基固废充填变为现实。”国家能源集团宁夏煤业公司任家庄矿全体充填人喊出了响亮的口号。

　　今年以来，该矿持续在“安全、增量、创效、管理、融入”上用力，确保充填装置以“满出力、最高效”的姿态平稳运行，全面实现年度煤基固废充填目标。通过建立“1+1+1”工艺管理模式，即一个“工艺隐患排查体系”、一个“班组工作清单”以及一个“工艺管理平台”，从生产管理、台账管理、科技创新等方面推进工艺管理标准化展开，以“金字塔”管理模式，将复杂、庞大的工作任务分而化之，使作业人员身上都有责任、有标准、有任务。

　　该矿机电队不断强化风险防控、狠抓生产组织、强化人员培训等工作，倒排节点，责任到人，同时紧盯关键环节和突出问题，开展“强检修、保运转、稳生产”活动，实施“三定五包”设备包机机制，定设备、定标准、定人员，包使用维护、包缺陷故障排除、包状态评估分析、包维护保养、包设备完好。并集中力量，对充填车间水箱补水管路加装气动阀、搅拌机透气孔进行改造，并对搅拌机下料口两侧加装皮带，加装防溅装置，同时对粗破车间滑筛下料口进行了改造，有效解决了充填装置“卡脖子”技术难题，大大提高了充填量。为了杜绝在充填过程中，管道出现堵塞，而造成延误充填进度或导致管道报废的情况发生，作业人员通过操作系统画面，时时监控泵送压力、出口压力，对堵管隐患随进行安全闭环，如今充填装置各环节运行顺畅，生产稳产高效。

　　该矿不折不扣的贯彻落实“绿水青山就是金山银山”的理念，在原有基础上不断探索，充分结合智能化矿井建设优势，按照“保障安全、先进实用、经济可靠”的原则，建成智能一体化充填系统，实现充填系统的高效、智能运维、智慧管理，确保系统的高度集成、总体优化、安全可靠，以生态优先推进绿色发展，创造绿色低碳发展模式，为国能集团“全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和一流国有资本投资公司”作出应有的贡献。

本网通讯员：李萍娟

编 辑：一鸣