年初以来，开滦集团内蒙古云飞公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，把落实年初国务院安全生产委员会下发的《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》（以下简称《硬措施》）和《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》（以下简称《方案》）精神以及《煤矿安全监察条例》（以下简称《条例》）作为重中之重，从精神学习、完善机制、现场督查三方面入手，全面加强安全管理，确保一季度安全生产。

     深入开展《硬措施》《方案》和《条例》学习。把学习宣传贯彻《硬措施》《方案》和《条例》列入年度工作要点，建立重点任务清单，细化工作措施，逐项落实责任单位、责任人员，确保每项工作有人抓、有人管。充分利用班前会、安全活动等时间，通过电子屏、微信群、安全挂图展、秀米图文等各种形式和载体，广泛宣传重要意义、目标及要求，通过广泛学习宣贯，内化于心。在此基础上，全面学习贯彻国家安全生产法律、法规和标准，通过分类组织培训、讲座等多种形式，广泛深入推进，并纳入安全监督检查内容，不定期地进行抽测考核和通报，着力增强各级管理人员和广大员工安全法治意识和能力。

     持续健全完善安全管理体制机制。按照《硬措施》《方案》和《条例》要求，坚持问题导向、坚持标本兼治、坚持系统施治、坚持失职追责等四个特点，聚焦重点问题、对违章违纪、科技赋能、隐患排查等方面作出明确部署。同时，进一步强化安全管理职能定位，明确责任，实现各层级、各岗位安全责任的无缝链接，着力加强党政统一领导、班子成员全面负责、干部员工积极参与的安全生产工作格局。按照“党政同责、齐抓共管、一岗双责、失职追责”的原则要求，严格落实安全生产主体责任，抓具体、抓关键、抓检查，推进各项管理落实到位，实现闭合管理。

     严抓现场安全管理。以深入开展“狠反三违、严查隐患、履职尽责”和“安全警示教育季”活动为抓手，着力构建“不敢违”“不能违”“不想违”的体制机制。突出“责任”二字，严格落实现场交接班、班中巡查制度，对安全隐患排查治理和事故责任人实施系统追问、倒查追责，保持反“三违”高压态势，规范管理和操作行为，倒逼落实事前预防责任，全链条发力，提高生产作业现场安全控制能力，持续提高安全风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制建设的作用，有效管控风险、消除隐患，全面筑牢安全生产严密防线。

来源：开滦集团公司网站

编 辑：肖平