3月13日，为贯彻落实集团公司2024年“两不降、一加快”的工作要求，加强电力集团电力市场年度目标任务完成的过程督导，夯实电力集团“上下同考、责任共担”的责任考核体系，搭建电力集团市场层面的沟通交流平台，召开了电力市场首次月度例会，促进各企业取长补短、齐心协力共同完成电力市场的目标任务。

会议以现场主会场与视频分会场相结合的方式召开。陕煤电力集团副总经理、总会计师刘建辉出席会议并讲话，电力集团配售电中心、各发、售电企业主要负责人参加会议。

此次会议对发、售电企业2月份电力市场工作完成情况进行了通报，各单位对2月份重点工作、存在的问题以及3月份电力市场工作安排进行了交流发言。

会议要求各发、售电企业要争取优质市场电量指标；做好机组检修计划安排，争取能够提前顺利并网，尽早恢复企业的市场电量兑现能力；提前准备第二次省内现货试结算运行工作，为企业争取更大收益；各售电企业要拓宽业务范围，发掘新的利润增长点，确保市场电量达到全年目标任务的时间进度。同时严控交易风险，完善规范交易流程，并且做好跨省绿电交易的落实落地工作。

会议肯定了各发、售电企业2月份电力市场工作，并作出四个方面的要求。一是各发电企业要做好电量市场营销工作，抢抓效益电量，做到量足质优。二是想方设法抢发电量，加强与生产团队密切配合，将营销成果、市场电量最大程度转化为实发电量。三是加大对营销电量转换为调度电量的考核力度。四是切实做好电力现货市场交易研究工作，提前做好三月底省内电力现货第二次结算试运行准备工作，合理分析现货市场运行趋势，科学制定现货市场报价策略，最大限度提升电量质效。

下一步要求各企业严格落实本次会议要求，各发、售电企业迅速传达会议精神，2月份未能完成年度目标时间进度的企业，要主动认领任务，制定切实可行的措施，确保3月底发售两侧各企业电力市场的各项指标任务达到进度要求，实现一季度电力集团电力市场工作的开门稳、开门红。（杜佳烜）