| 中煤新集公司培训中心：收心聚力起好步 斗志昂扬开新局 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/3/22 16:51:25 文教卫生 | ||
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【本网讯】东风送春归，实干佳绩来。一季度，中煤新集公司培训中心全面贯彻落实公司党代会精神、工作会议精神，坚守服务公司“三业协同”发展战略、培养一流骨干人才的初心使命，聚焦政治统领、师课体系、培训方式、教学教研，深抓教学改革、实战实操和效果评价，升级设备设施，提升培训质量，培育名课名师，为培养政治合格、技术过硬、能力突出的新集铁军蓄势聚能。 强化政治统领把方向 一季度，培训中心紧紧围绕公司发展战略与职工技能提升需求开展教育培训，始终保持正确政治方向。深化落实“第一议题”制度。下发培训中心《关于深化落实“第一议题”制度的通知》，跟进学习习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述和重要指示批示精神，持续推动第一议题制度化、常态化、规范化、实效化；持续巩固拓展主题教育成果。召开理论学习中心组会议3次，各支部开展主题党日活动4次，开展“三问”专题研讨2次，在支部集中学习会上，组织党员上讲台领学活动3次，统筹运用集体研学、干部领学、交流互学、培训促学、网上辅学、个人自学等方式深化政治教育，努力培养党员干部善谋的本领、善作的能力、善成的水平。强化领导，不折不扣落实重点工作。修订培训中心“三重一大”实施办法，建立3项重点工作责任清单，将党建工作、党风廉政建设、教育培训等重点工作任务均纳入清单管理，明确工作目标、责任人、时限要求，根据目标任务工作进展情况进行动态更新，不完成不销号，形成闭环管理。 强化阵地建设夯基石 持续强化阵地建设，打造职工喜闻乐见的学习中心。持续拓展培训平台功能。将师资、课件、视频、教材、题库、上级检查问题进行整合，建立平台题库199436题、警示教育视频111个、课件324个、微课视频77个、兼职教师库500余人，建立上级培训检查问题299条，，形成教学资源“六个库”，初步实现“培训平台”到“培训网校”的转变；对平台功能需求进行调研2次，有针对性编制平台优化计划，将教学方案、学员管理、考务管理、档案管理、数据统计、线上培训等功能集于一体，形成“互联网+培训”信息化平台，实现培训方式“多元化”。推进体感式培训建设，以VR安全体验馆、4D安全影院为载体组织学员体验、观影，强化职工安全意识培养，实现“教与学的互动、理论与实践的结合、能力与兴趣的共增”，着力构建多媒体教育培训室，建设方案已经通过审核，预计8月底完成。 建强师资课体系谋发展 一季度以来，培训中心创新师资考核评价、改进培训形式、加强教学研讨，以强大的师资课体系推动培训质量的整体提升。创新师资考核评价。在各班次推行学员表现全程纪实管理、考核，建立全方位评价体系，探索训后跟踪考核机制。建立完善安全培训评估办法，不断提高教育培训的针对性和有效性，围绕培训质量、培训效果、授课技能、综合考核等方面，加强对培训班次、课程的质量评估，坚持定量与定性相结合，进一步完善评估指标体系，把评估结果作为改进工作、提高办班质量的重要依据，以评促改、以评促建。改进培训形式。着力打造“课堂+现场”培训模式，在2024年第3期班组长培训学员中，首次尝试结构化研讨教学，改进传统讲授式教学方法，通过分组讨论，利用鱼骨图工具法，就“如何当好一名合格的班组长”开展结构化研讨，掀起头脑风暴，碰撞智慧火花。开展教学研究与精品课开发。围绕公司发展战略、人才强企、党建与企业文化开展课题研究，成立安全培训、班组长培训教研室，针对管理人员及班组长培训开展教学研究，撰写培训教学论文2篇，打造精品课3门。
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