| 杨宏霞：干劲儿十足 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/3/23 22:45:43 小说、故事、杂文 | ||
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“高班长，上完夜班不回去休息，你干啥呢？”3月20日上午，河南能源义煤公司新义矿业开拓队班长王海峰刚走进队会议室，就看见高幸福拿着本子在写什么。 “我在记当班发现的问题。2月份我们班进尺超额完成任务，排名第一，奖了5000块钱，下回入井前我再给兄弟们唠叨唠叨存在的问题，争取3月份效率再提，带着大家多挣点儿工分，多开点儿工资。”高幸福抬起头，笑着说。 “得向你学习，我们班2月进尺超额完成任务，奖了4000块。”王海峰说。 “咱们一块儿加油！现在大家干劲儿足得很，主要看谁的活儿干的标准高，质量、安全方方面面都很到位。”高幸福说道。 “说到干劲儿，不只是咱队。掘进二队和综掘队2月份进尺效率也提上来了，3月别被他们赶超了。”王海峰一边儿看着墙上公示的工分表，一边儿和高幸福讨论起来。 “今年‘管理提升年活动’开展以后，激励政策更好了，咱这单进提升考核只奖不罚，大家抱怨少了，有活儿都‘抢着干’，今年一定能圆满完成任务，干出成绩。”高幸福信心满满地说。 点评：正向激励更容易激发干事热情，职工干劲儿足，形成不待扬鞭自奋蹄的良性发展态势，能够促进各项目部任务圆满完成，实现职工收入随之提高，企业效益提升的双赢局面。
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