压力转动力，奋蹄疾行创佳绩。2023年湘永矿业有限公司面对煤炭市场下滑，探煤找煤落空，劳动力短缺等困难，坚持全年目标不动摇，以“追求卓越、突破自我”的新姿态，在企业高质量发展前进路上，走出了“湘永特色”，交出了一分收获的答卷，被湖南煤业集团公司评为2023年度“安全生产红旗单位”。2024年，我们重装出发，勇毅前行，以实干实绩，为“三个湘煤”建设贡献湘永力量。

　　逆境突破

　　2003年，我们坚守初心，以“真”为基，以“严”为尺，以“实”为效上下同欲、共同奋斗，实现了安全年，原煤产量同比增长5.54%，利润同比增长1.68%，再次突破亿元大关，员工年平均工资增长5.34%。

　　这一年，我们以不变定力坚决扛起了公司高质量发展大旗，安全生产标准化提质有新突破，对铜角湾煤矿煤场环保改造和井下5365-6进行了降温设备安装，创出了煤仓布袋吸尘和井下局部降温两个项目全省首次，两矿先后完成了4个远程控制无人值守项目改造，全年岩掘工作面优良品达30个头面次。“五支核心队伍”建设有新成效，11月份，12月份，在公司月度矿井“六比六看”竞赛活动中，两矿综合得分均突破120分高分，开创了自2021年此项活动开展以来两矿同时获奖的先河。党建融合有新气象，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育深入开展，公司党委成员深入基层调研28次，现场办公解决职工群众难点、热点问题48件，大力开展“四型”党支部竞赛、“一月一课一片一实践”及“书记联项目、党员先锋行”活动，促进了党建工作深度融合，公司上下风清气正，矿区和谐稳定。

　　扬帆起航

　　当时间勾勒出新的年轮，湘永再次踏上新的历史起点。“唯有奋斗，方可跨越。面对复杂形势，外部环境我们不能左右，能够改变的只有自己，我们要保持定力，以实干作答、用实绩交卷、靠奋斗出彩，为实现全年目标任务谱写新的篇章。”1月31日，在湘永公司2024年工作会上，党委书记、董事长刘建军吹响了新年的奋进号角。

　　新年伊始，公司领导班子坚持稳中求进、以进促稳、先立后破总方针，提出了“追求卓越、勇于突破”的总体目标定位，细分了安全、产量、经营、运行、民生、党建“六大”工作目标。2024年，我们从“零”出发，着力在理念引领、创新驱动、过程管控、正向激励、考核保障上发力，坚持问题导向、目标导向、结果导向，完整、准确、全面贯彻新发展理念，用思路指引行动，在矿井安全、发展、绿色建设上创新思维，强化过程管理，立足于严、细、实的要求，做好内功，以“争”的意识，“拼”的干劲，“赢”的决心，破解遏制公司高质量发展中的难题，实现提质量、降成本，提产量、增利润的目标，在集团原煤版块保持第一方阵，擦亮湘永优质品牌名片。

　　拼在当下

　　2024年，公司产量同比增产5000吨以上，经营目标实现利润8132万元。如何破难题，谋发展？“过程是结果的基石，过程决定成败。我们要强化过程管控，保持工作常态化，以管控过程的量变，达到质的良好效果。”公司党委书记董事长在新年工作会上强调。

　　公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央、省委经济工作会议和集团公司2024年工作会精神，在保安全、增产量、提质量、增效益上强化过程管控，严格奖惩考核。各单位以“开年就是开战，开战就要胜利”的决心，以“零失误、零拖延、零敷衍”抓好各项工作落实，两矿除充分利用公司开展的矿井“六比六看”、“三好三高”连队竞赛、“三零两好”班组竞赛、原煤生产激励、自我突破奖等激励政策外，还根据矿井的实际情况制定了高功效奖、高出勤奖等措施，使队与队、组与组之间，形成了“赶、学、比、超”的良好氛围。“今年公司目标明了，激励政策多了，实惠多了，我们做事的劲也越来越足了”。这是近日笔者下基层走访时，听到最多的一句话。一月份，公司实现了安全生产，各项工作有序推进，为全年工作的完成创下了良好开局。

　　“大道至简，见效为要”。公司2023年工作会召开以来，不做虚功、不搞花架子，成为各单位作风建设走深走实的新气象，湘永人正以“开门红”奏响高质量发展的序曲，朝着美好生活的目标奋勇前进！

本网通讯员：彭建国

编 辑：一鸣