| 潞安化工司马煤业：身入心至深调研 凝心聚力谋发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/3/28 11:31:20 领导访谈 | ||
|
【本网讯】“调”以问诊，“研”以良方。3月26日，潞安化工司马煤业公司党委书记、总经理詹平带领安监处、生产技术部负责人深入综采队进行调研。 在综采队，詹平与该队干部职工亲切座谈，对他们的人员结构、“算账”文化、“三个全员”工作开展等情况进行了深入了解，并查看了该队智能化综采工作面地面分控中心。随后，詹平参加了该队周二的例会。 会后，詹平对综采队提出三点要求，一是要守好安全底线，企业发展过程中安全始终是第一位的，要突出抓好安全生产工作，保证自身安全的同时也要做好安全互联保。作为管理人员最大愿望的是让公司每个人都能安全作业、遵章作业，大家能够安安全全把工资挣到手，年底有个好收入，这既是我们管理人员要做到的，也是与大家共同努力的方向。二是要聚焦精采细采，综采队的工作关乎公司全年原煤产量，要放好煤，精采细采。目前司马井田村庄、铁路压覆的资源量很大，可采资源不足，为延长矿井服务年限，确保企业效益，公司一方面实施了下组煤配采项目，开展了压煤村庄搬迁，尤其是胡家庄搬迁取得进展，三采区资源得到了有序释放；一方面规划在二采区布置充填开采工作面，将来成功投运后，将有序释放二采区压覆的宝贵资源。当前工作的关键是要抓好采掘衔接，保持正规循环，优化放煤工序，把有限的资源科学有序地采出来，变成真金白银。三是要强化成本管控，作为企业有两条红线，一个是安全、一个是成本，要坚持“价值成就你我”的企业核心价值观，弘扬“艰苦奋斗、勤俭节约”的石圪节精神，树牢“一切成本皆可降”的理念，深耕精益思想指导下的“算账”文化，在日常工作中把能省的钱省出来，把能节约的材料节约出来，把利润更多地从成本中挤出来，共同为公司加快建设高质量发展的一流能源企业贡献力量。
| |||