| 义海公司纪委领导到大煤沟煤矿开展效能监察工作督导 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/3/28 20:07:34 领导访谈 | ||
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【本网讯】为充分发挥效能监察“管理的再管理、监督的再监督”优势作用，通过监督检查，切实了解和掌握基层区队回收复用暨修旧利废工作具体情况，提高物资管理水平，堵塞材料管理漏洞，3月26日，义海能源纪委书记梅建强带领效能监察领导小组成员，对大煤沟煤矿物资回收复用及修旧利废效能监察工作进行现场查证。  梅建强一行先后到工业广场综采队、机运队、掘二队及综修车间，对库房管理制度、出入库台账、文明卫生、配件摆放、标牌管理、修旧利废台账等工作进行了现场查看，肯定了成绩，指出了不足，并提出了改进意见。对于下步工作，梅建强要求： 一是树立成本意识。按照《义海能源物资回收复用及修旧利废管理办法（试行）》及“节省一分钱就增一分利”的原则，将产量、效益与材料投入有机结合，在保证安全的前提下切实将物资成本降到最低。 二是做好物资管理，健全管理制度，简化领用流程，完善物资标牌，实行动态管理，做到名称、规格、数量与实物相符合。提高标准意识，相互观摩学习，借鉴先进经验，补足管理短板，促进库房管理数字化、规范化、信息化。 三是推进修旧利废，坚持“能用尽用，能修尽修”“归口管理、节奖超罚”的原则，结合实际积极制定切实可行的管理办法，将修旧成效与单位绩效考核挂钩，节奖超罚，每月兑现，形成“算账抓经济，算账搞管理”的良好机制。 四是开展常态化检查，定期组织企管、纪委、财务等部门到区队仓库开展检查，不搞形式，不走过场，对发现的问题及时下发整改通知书，做到边查边改即查即改真查真改，扎实推进问题清零，确保各项管理制度落到实处。 各基层区队负责人纷纷表示，一定深刻认识成本管控的重要性和必要性，加强出入库管理，严格审批流程，努力做到物尽其用，为企业高质量发展奠定坚实基础。
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