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宁煤公司洗选中心:舞活销售“龙头”

煤炭资讯网 2024/3/28 21:38:32    厂商在线
     【本网讯】宁煤公司洗选中心坚持以市场为导向,完善运销管理模式,舞活销售“龙头”,优化产品销售,提升营销水平,实现品牌发展。
     创新销售机制。该中心行销售人员划片销售负责制,打破职级界限,以业绩定薪酬,以贡献论英雄。灵活调整营销策略,加大销售业绩考核,探索完善“量价挂钩,台阶优惠”机制。加强营销人才建设,完善“销量、价格、回款”捆绑机制,努力打造一支知己知彼、善作善成的高素质营销团队。

 
     加强市场开拓。该中心在巩固重点用户的同时,培育优势用户,开发潜在用户,形成更加科学合理的客户资源。开展实地走访,加强市场调研,开发新用户。积极开发溶剂回收炭市场,增加高品质炭的附加值,先后开发江苏新聚环保科技、绍兴上虞华联、山东宏济堂等7家新客户。同时做好市场调研,掌握市场动态,适时调整价格。坚持产品贴近市场、服务贴近客户,探索产品定制化服务,提升客户满意度至98%,通过为客户创造价值实现产品的价值,保量保价,提升效益。
     深化品牌建设。所谓“好酒需酒香”。该中心进一步做好产品品牌建设,打造产品品牌,提高洗精煤和炭基产品的市场美誉度和占有率,提升企业核心竞争力和经营质量,扩大经营成果。定期对炭基产品市场进行调研分析,根据炭基产品的市场应用领域、市场占有情况、区域市场细分情况,制定科学合理的炭基产品营销方案。该中心系列产品在全国选煤学术交流会上进行学术交流和产品展示,并走上第十四届中国(深圳)国际文化产业博览交易会精彩亮相。努力加深社会大众对太西煤优良品质的认知程度,加大“太洗”牌和“太西”牌两大品牌宣传力度,使品牌成为名牌,形成舆论而影响市场,确立品牌优势和竞争优势,实现环保胜、质量胜、区域优势胜。


本网通讯员:陆彦如      编 辑:肖平



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