| 晋能控股煤业集团燕子山矿：三管齐下认真书写“发展答卷” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/3/29 20:49:02 经验交流 | ||
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【本网讯】进入一季度以来，晋能控股煤业集团燕子山矿党委始终坚持人民至上、生命至上，围绕“创新、绿色、卓越、高效”的理念，落实落细落深安全生产主体责任和安全管理制度，“抓思想、抓落实、抓追责”健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加强重大灾害治理工作，有效防范各类安全风险，呈现安全稳步发展的新局面。 深化思想建设，治“松”提正气。该矿党委要求广大党员干部进一步加强防灾治灾理论学习，增强大局意识、责任意识和进取意识，定期组织召开座谈会、反思会和风险管控通报会等，在思想和行动上做到令行禁止。认真落实每天安全会通报全矿风险管控及不文明生产行为，及时跟踪整改各类风险隐患，限制整改时间。利用广场大屏、出入井口大屏循环播放不文明生产图片视频等，进一步明晰安全生产综合监管和专线干部责任监管。专线领导坚持问题导向与系统治理，以解决矿井安全发展突出问题为目标，重点围绕安全基础管理，进班前、跟入井、靠现场，切实消除安全监管盲区，实现全年杜绝各类事故的整治目标。时刻绷紧安全生产这根弦,始终把安全生产工作的重任记在心头、扛在肩上、抓在手中。 增强责任落实，治“庸”提能力。该矿党委从提高干部职工综合素质和技术能力水平入手，全面加强干部职工安全知识能力的培养，同时，结合领导班子学习、个人学习和组织学习，区队苦练内功，不断提高自身工作能力，做好本职工作，有针对性地抓好培训学习，激发工作潜力，提高工作效率，全神贯注地抓好安全生产责任落实，抓好安全生产法律法规、规章制度和操作规程落实。通过按照“谁主管谁负责，谁分管谁负责”的要求，以细之又细、严之又严的措施，加强月份和季度业绩考核作为治“庸”的突破口，努力做到“庸”者下、“能”者上的良好局面，全面调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。 严抓责任追究，治“懒”提效率。该矿党委严格按照“有责必问、有错必纠”的原则，坚决根除“干好干坏一个样，今天干明天干都行”的懒惰意识，坚决杜绝办事拖沓、萎靡不振、工作懈怠的消极行为，强化隐患闭环管控和责任追究，对责任不明确、工作不落实、履职不到位的科室和个人，进行警示和问责。对工作失职、失察的干部，从重从严考核问责，以抓考核、抓问责，实现抓落实。完善生产安全奖惩、安全绩效考评机制，严惩由于工作不到位、制度执行不到位、履职不到位造成安全事故或经济损失的科室和个人。进一步完善党员干部管理办法，把服务基层、服务发展、服务职工作为基本要求，把深入一线、深入现场、深入职工作为一项基本功。积极倡导爱岗敬业、勇于奉献的精神，引导广大干部职工克服惰性心理，端正思想作风，提高责任心，增强使命感，恪尽职守，勇于担当，努力为企业安全高效发展作出新贡献。
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