为确保专项行动开展顺利，项目部制定了“三违”行为清单及“三违”行为人员帮扶管理实施细则，并利用班前会、安全生产办公例会等方式，围绕违章作业行为、违反劳动纪律、帮扶细则等内容，向各分包单位现场负责人、班组长、安全员宣贯解读，强化现场人员“不能违”“不敢违”的安全生产意识。

        落实“一会三安” 规范安全行为



     在项目部带班领导和管理人员监督下，各班组要根据当日施工队在场内施工内容，利用早班会进行安全讲解，保证施工人员熟知作业并落实各项安全规范；分包单位管理人员要了解“管什么、怎么管”，从而规避“三违”行为发生。

        开展监督巡查 守牢安全防线

     项目部全员落实安全生产责任制，每日由安全部牵头，机电、工程技术等部门紧密配合，开展“三违”行为监督巡查，对发现的隐患行为，立即阻止施工，并要求其现场负责人带领“三违”人员到项目部，从安全警示教育、作业规范和劳动纪律等接受“帮扶”教育，并经项目部考核合格后上岗。同时，根据违反行为严重程度，“三违”人员会佩戴有“帮扶、教育”字样的黑色安全帽进场施工一至三天，并在当班早班会上现身说法，向全班组人员讲述自己所违反的“三违”行为及该行为的危害。

     此次专项行动，全面提升了全员安全生产意识，进一步从源头上防范了各类生产事故的发生，实现“三违”行为动态清零，为项目施工安全顺利提供了坚强保障。

本网通讯员：李睿喆

编 辑：肖平