| 柠条塔矿业公司掘进一工区：拧紧发条上紧弦 跑出掘进加速度 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/3/6 10:38:26 局矿快报 | ||
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【本网讯】近日，在柠条塔矿业公司掘进一工区生产现场，拉自移机尾的、走材料架的、安装管路的、安装中部架的放眼望去，人头攒动、热火朝天，开足马力忙生产，处处涌动着干事创业、决战“开门红”的热潮。 开局起步，排除隐患是前提。思想隐患是最大的隐患，复工复产后，该工区始终把安全教育放在首位，结合近期以及岁末年初常见的因人员思想麻痹、松松垮垮造成的事故案例，以案促教，教导职工牢固树立“安全是最大的政治、最大的效益、最大的幸福”的安全理念，消除职工思想上的隐患，使每名职工以最好的精神状态快速投入到安全生产中。 “掘锚机的截割头、4台钻臂的运转情况完好。”检修工孙华利向工区值班室汇报了检查情况。按照该工区的要求，开工前，该工区安排检修班全面排查了安全避险六大系统、机械转动部位、电气设备完好情况，确保发现问题、及时处理。 开局起步，严格制度是保障。该工区组织职工反复学习了公司安全工作报告、安全一号文、“三违”鉴定标准等安全管理制度，并结合自身实际，修订了内部安全管理奖罚办法，通过制度约束，筑牢安全底线。 皮带喊话器旁电工刘建雄正拿着记录本、聚精会神的检测喊话器完好情况，确保皮带能够正常运转，用他的话说，不能因为他的失职影响生产。 据悉该工区为了减少电气设备出现不完好现象，修订了电气设备管理办法，要求管理干部每月至少查出2条电气设备不完好隐患，不断提升电气设备完好率。 开局起步，标准作业是根本。该工区把标准化提升作为今年工作的首要任务，为此，他们创新开展了“巷道成型、支护质量、精细化管理”三个方面的劳动竞赛活动，每月对综合排名第一的班组进行绩效奖励，鼓励大家不仅要实现量的突破，更要实现质的突破，用标准化的提升带动整体工作水平的提升。 “今年我一定超前完成风筒、管路、皮带等设备设施的精细化管理，确保动态达标。”保养钢丝绳的田飞郑重其事的保证。 春节没有回家的刘振锋在掘锚机上埋头苦干，在矿山工作了6年，也在岗位上度过了6个春节，他为人朴实，生活中话不多，但干起工作却有着一股较真劲儿。这些年来，他始终以高标准、严要求，创新完成检修及生产任务，该工区创下单月1620米最高纪录就有他的一份功劳。
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