考核测评大会上，该公司党总支负责人代表领导班子作了2023年度干部选拔任用情况工作报告及述职述廉述险工作报告，班子成员依次向大会作述职报告，总结工作，查找不足，并就如何做好2024年各项工作提出了思路，明确了努力方向。会上，公司考核测评组抽调14名参加测评人员，采取面对面或视频谈话的方式开展个别访谈，深入了解该公司领导班子成员一年的履职情况。

      此次干部测评会，该公司采用腾讯视频会议的方式，通过主会场连线攀枝花站、广元站、达竹站、芙蓉站、广能站五个片区的中层人员及部分职工代表和党员代表参会，覆盖面广，参与度高。与会人员通过扫码的方式，客观公正、严肃认真地填写了民主测评表，就该公司领导班子和领导人员年度考核、选人用人工作、领导人员廉洁从业等情况进行了民主测评。

      考核组还通过听取工作汇报、查阅资料台账、现场问询相关人员的方式，严格对照华荣能源公司2023年度党群业务工作考核细则、安全文化建设达标竞赛考核细则，对该公司2023年度党建群团、党风廉政建设、安全文化建设等工作进行了检查和考核。认为：该公司领导重视，工作资料齐全、细致，党的领导不断强化，“三重一大”决策清单严格落实，整合效果不断显现，党建基础不断夯实。考核组对存在的问题和不足进行现场反馈，提出指导性意见和建议。

      就下一步如何推动党建融入中心，服务安全生产工作，促进信息化高质量发展，检查组要求：一是持续提升党建经营深度融合的效果。按照华荣公司党委“六个方面”融合，认真思考融合路径，把关领航，引领保障。二是持续提升党建工作基础。积极推进党建工作责任化、规范化、品牌化、项目化、信息化“五化”建设。三是持续提升思想宣传文化建设。结合单位实际，认真开展好形势任务教育、意识形态教育、企业文化教育“三项教育”，推动企业和谐发展。

本网通讯员：陈 萍

编 辑：肖平