| 山西兆丰天成铝材公司：明确二季度安全任务 并落实4月份安全工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/1 21:48:05 安全专题 | ||
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【本网讯】3月30日，山西兆丰天成铝材公司召开4月份总经理安全办公会暨二季度安委会（扩大）会议，通过视频观看3月份国内安全事故案例和本单位隐患问题曝光通报，开展安全生产标准化月度专题讲评，落实月度特种设备调度工作，强化重大隐患排查整治，明确安全生产各项具体工作，进一步压实安全生产责任，落实安全生产措施，确保安全生产。公司领导伍小军、贾晓刚、魏树君、金国强，各车间、各部门负责人，各级安全员参加了会议。公司党支部书记、董事长伍小军作重要讲话，对安全生产工作提出要求。  图（1）公司党支部书记、董事长伍小军主持会议 公司党支部副书记、副总经理贾晓刚部署安全生产工作：一是推进安全生产标准化建设，每月组织安全生产标准化总评，各车间开展安全生产标准化自评，各班组开展安全生产标准化自查，各岗位开展安全生产标准化自检。加强安全生产标准化示范工程建设，坚持安全生产标准化动态打分，落实达标加分，努力实现安全生产标准化达标升级；二是推进安全生产风险管控建设，强化风险分析严判，落实落细安全生产各项措施，提高安全生产风险管控数字化平台使用率，做好在线巡查记录，提升安全生产监管效能；三是推进全员安全素质提升，加大人员培训取证工作力度，特殊工种要应取尽取，应知尽知，培训本着缺什么补什么，人人重视安全素质提升，加强队伍管理，特别是针对公司目前招聘人员较为容易，从以往岗位用工“有人就行，转变为能干才行。”不断优化队伍素质，抓实培训工作，严格培训考核，加强现场抽查，坚持动态打分挂钩，落实“一票否决”制；四是推进消防安全隐患排查整改，针对清明节来临易发火灾的特点，加大消防安全管控力度，结合生产实际，重点加强电动车管理、库房管理和木工房以及职工宿舍管理，每月进行检查，加强液化石油气的管控整治，完善现场报警系统措施；五是推进职工队伍建设，强化劳动纪律，严格上下班打卡管理，杜绝迟到早退，落实请销假制度，定期不定期开展劳动纪律督查，坚持规范化管理；六是推进雨季“三防”安全管理，摸排漏水屋顶，加强防护修缮。做好各种防备工作，铸轧车间要多备冷料。抓好各种工程建设，制定技术方案，落实施工措施。同时要抓好招投标管理，严格成本管控，细化成本分解，制定降本增效措施，抓好各项指标任务的落实。  图（2）部署安全生产工作任务 公司党支部书记、董事长伍小军从七方面提出要求，进一步抓实安全生产工作，强化各项措施，推进安全生产管理，努力完成各项指标任务。 一是建立完善安全生产标准化系统方案。打好安全生产基础，认真对待安全生产。安全工作是一项良心工程，是各级管理人员，特别是领导干部必须遵守的原则。只有怀着一颗为职工安全服务的良心、善心、初心，才能一步步筑牢安全生产屏障，才能为职工安居乐业、企业高质量发展提供安全稳定的环境。要抓好安全生产标准化示范点的创建，以五星级标准提升创建档次，对照“铝七条”，提高现场管理水平，开展金属熔融评估，确保安全生产标准化达标升级。 二是全面推进全员安全素质提升工作。抓实全员培训取证，坚持持证上岗，加强检查考核，以培训教育促进安全管理，结合现场实际，对所有的电气、配电箱进行专项检查，由专业电工进行检查。开展特种设备的专题检查，建立“日评估、周调度、月考核”工作机制，确保督导检查发现隐患问题件件有着落、事事有回音，以整改实际效果保障安全措施落实到位； 三是抓好雨季“三防”安全管控。认真排查隐患问题，强化现场摸排、物资准备、措施制定等各项工作，落实责任，对“三防”工程要严把质量关，车间要进行验收把关。要落实雨季“三防”应急演练，制定方案，报送公司进行审批。 四是强化现场定置化管理。编制现场定置管理方案，从细节问题抓起，注重消防安全管控，完善消防器材设施，要对灭火器的使用进行报备，定点设置灭火器位置。现场工器具、使用物料存放要规范标准，重点抓好现场工业清理，铸轧车间要落实排水沟的清理工作，冷轧车间要清理好轧机的油污，现场保持干净，要落实现场定置化管理考核制度。 五是规范干部作风督查。持续整治工作纪律，每周五要通报公示干部作风考核结果，对不执行考核制度的部门，要自己考核自己，必须严格执行考核规定。强化劳动纪律，落实各项制度规定，抓好全员考勤管理，坚持实名报工，工资分配方案进行公示，杜绝工作时间内的加班加报酬，对绩效工资、包干工资、定编工资以及社保、个人所得税等都要形成规范的管理模式，以干部作风建设促进规范管理。 六是推进党风廉政建设。认真履行党风廉政建设的政治责任，始终把党纪政纪和廉政建设扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，要结合生产经营，一切按照规矩办事，加强物资入库、产品标牌及采购供应等关键环节的检查，拒绝无生产日期、无地址、无产品说明的假冒伪劣的“三无产品”，规范供应商管理流程。加强公共用车管理和招投标管理，严格各项纪律，对执行纪律不严不细出现漏洞，严惩不贷。 七是抓安全生产要有求真精神。锚定安全生产目标，在实现首季“开门红”的情况下，巩固良好的发展势头，认真分析一季度的生产经营现状，保持11条生产线运行，坚持满负荷生产，在安全的前提下，强化安全工作真抓真管，要有求真精神，落实各项检修任务，维护保养要跟上，抓好轧机的维修，提升单机效率，抓住市场行情，坚持产销平衡，确保安全生产提质增效。 公司认真落实4月份总经理安全办公会暨二季度安委会（扩大）会议精神，紧紧围绕安全生产目标，压实安全生产责任，抓实安生产管理，夯实安全生产基础，扎扎实实开展安全生产活动，强化全员安全生产意识，提高全员安全生产素质，筑牢安全生产防线，在安全的前提下，努力促进生产经营，顺利完成各项指标任务。
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