| 冀中能源峰峰集团羊东矿“四落实”加强班组管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/1 21:54:12 经验交流 | ||
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【本网讯】3月份以来，羊东矿以“四落实”加强班组管理，确保实现首月“开门红”。 规章制度落实到班组。该矿要求区队班组每位职工严格按规程措施施工，努力做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。落实个人保班组、班组保区队、区队保全矿的一级保一级安全包保体系，形成自上而下责任落实、自下而上考核挂钩、层层抓落实、人人保安全的安全格局。 安全措施落实到班组。该矿坚持在施工前技术人员现场查看，制定切实可行的施工措施，并向全员传达学习，把各项措施贯穿于安全生产的全过程，做到上标准岗、干标准活。全方位开展隐患排查治理活动，对重要地点、时段和关键环节的安全隐患进行严密排查，不留死角。力争做到人员无违章、环境无隐患、安全无事故。 精细管理落实到班组。该矿进一步完善岗位考核标准，严把安全关，严格任务兑现，落实班组职工岗位责任制和现场管理责任制，签订班组自保、联保、互保合同，提高班组安全执行力。坚持每日一题，每周一案，每月一考活动，利用班前班后会和周二五安全职工会时间，对不同岗位、不同工种进行安全知识大宣贯，不断提高职工安全业务素质和防控能力。 “人性关怀”落实到班组。该矿把亲情触动融入安全教育和安全管理工作中，通过关心、体贴、理解、尊重、信任的情感交流，增强职工安全意识。打造情感工程，把职工当亲人，带着感情抓安全，怀着爱心管安全。通过关心、帮助，为职工办实事，解决生活和工作中的困难，感化职工争当安全放心人。
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