今年以来，陕西中能袁大滩矿业机电队紧扣公司降本增效工作要求，按照“降成本、管材料、算小账”思路，以“六精管理”为抓手，扎实推进区队降本增效工作。

　　巧用电填谷避峰“精打算”

　　井下排水系统作为矿井用电大户之一，如何降电费、降能耗成为区队主要攻关目标。

　　为了将节能降耗行动落实在具体工作中，区队根据操作规程规定以及实际生产所需，严格管控电气设备启停规律以及使用数量，充分发挥“避峰填谷”的降本效果。同时，对井下零星排水点进行开挖排水渠工程，通过引流疏导，减少使用排水泵数量，提高井下机电设备的利用率，为队内降本增效工作开创新维度。

　　与此同时，区队加强机电设备管理，避免高耗能运行，并对水泵房、主排水系统及零星排水系统进行了整体优化升级，合理调整负荷，杜绝“大马拉小车”现象。同时，定期清除主水仓淤泥，清理底阀杂质，保持高水位排水，减少阻力，达到节能降耗的目的。

　　巧创新激活增效“新引擎”

　　“更换排水泵时，井下巷道条件受限存在不便于通行问题，但是自从有了这辆小车，难题全都解决了。”该区队高磊指着改良后的排水泵运输小车说道。

　　高磊所使用的排水泵运输小车，是该队“五小”创新成果其中一项，其通过废旧工字钢、钢板等材料再利用，焊接实心PVC材质超重轮，结构简单，运输灵活方便，降低了劳动强度，节省了人工投入。

　　管路闸阀保护装置、矿用液压千斤顶装置、组合开关闭锁装置……每一项小发明、小改造、小革新都转换效益，在降本增效中发挥着重要作用。

　　该队以全员“五小”创新为抓手，围绕成本控制、工艺创新、小改小革、节支降耗工作中的重点、难点和关键点，充分调动广大员工的主观能动性，为矿井的降本增效工作注入创新动能。

　　细管控算好经营“效益账”

　　“这些螺栓垫片是我清理巷道管路积尘的时候捡的，翻新下还能再次复用。修复一个旧的，就少投入一个新的，回收一个以上奖励5个工分，这次能奖励50分。”该矿机电队职工白彦飞满眼喜色地说道。

　　该队完善《废旧物资回收管理制度》和《材料审批发放管理制度》，严抓材料审批、使用、监督等关键环节，针对井下材料丢失、闲置、浪费等情况，实施“动态督查、浪费问责”制度，每月开展一次材料物资“大盘查”，确保材料利用价值“吃干榨净”。

　　同时区队加大回收复用管理力度，拓宽物资回收复用范围，对回收的物资材料及时统筹安排，制定最低回收率、回收奖励等措施，责任到人，最大限度挖掘废旧物资使用价值。

本网通讯员：刘随平

编 辑：一鸣