| 晋控电力同承、同达热电公司认清安全生产形势提高安全意识和氛围 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/10 17:26:10 厂商在线 | ||
【本网讯】晋控电力同承、同达热电公司深刻认清安全生产形势，增强对安全工作规律性的认识，牢牢把握“六个必须坚持”。各级干部要牢牢把握国有企业“三重属性”，深刻理解抓好安全生产的极端重要性。把握政治属性，牢记“安全是最大的政治”，始终将安全工作作为头等大事来抓，牢牢守住安全底线，坚决遏制事故发生；把握经济属性，牢记“安全是最大的效益”，正确处理好安全与发展的关系，以安全生产之“稳”保障改革发展之“进”；把握社会属性，牢记“安全是最大的民生”，从思想深处提高对安全生产的认识，在行动上摆在更加突出的位置，满足人民群众最基本最普遍的期望，深化安全规律认识，坚持系统思维，强化整体推进，深化“五种意识”“五项活动”和“五项措施”，强化各层级责任落实，加强安全体系建设，夯实基础治本攻坚，加快补齐短板弱项，不断提升安全保障能力；必须坚持责任落实，强化自主管理。逐级传导、层层压实，既要发挥集团的安全监督作用，更要落实二级公司的监管责任，提升基层单位的自主管理能力，建立“纵向到底、横向到边”的责任体系，实现从“被动等监督”向“自主抓管理”加快转变；必须坚持问题导向，强化隐患排除。深化规范安全监督检查行为，真正把问题和底数摸清，把造成风险隐患的原因找准，制定针对性的整改措施，把隐患消除在萌芽状态；必须坚持以上率下，强化作风整治。倡导“勤严细实”的安全作风，持续深入推进“三抓一除”专项整治，严格规范值班带班跟班管理，以干部作风的持续好转为安全生产营造良好环境。必须坚持预防原则，强化风险防控。明确责任、各司其职，深入落实双重预防机制，建立重大风险清单，实施“网格化”管理，推动安全生产治理模式逐步向事前预防转型。必须坚持“严”字当头，强化考核问责。坚持“负向问责+正向激励”双向发力，不断加大事故隐患问责处理力度，全面实施安全绩效评价考核机制，让干部员工切身感受“有没有事故不一样，有没有违章不一样，有没有隐患不一样，切实提高安全就是效益”的意识和氛围。
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