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| 中煤大屯公司姚桥煤矿把好安全关口实现首季开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/11 22:16:12 局矿快报 | ||
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【本网讯】一季度，中煤大屯公司姚桥煤矿结合矿井实际，切实抓好安全管理工作，把好思想教育、现场管控、安全标准、监督检查四个关口，进一步提高安全意识，规范操作行为，消除安全隐患，筑牢安全防线，顺利实现首季开门红。 该矿把好思想教育关。牢固树立“安全命运共同体”意识，坚持“以案释法、以案算账、以账警人”，组织职工围绕生命、亲情、经济、政治、健康、自由、良心、社会八个方面，细算安全8笔账，细算各类事故对矿、科队、个人造成的损失，触动全员深刻认清事故造成的严重后果和巨大损失，让职工明白安全是生命健康的保障、是稳定收入的保障，没有安全就一失万无，保住安全才能万无一失。创新班前安全学习模式，让职工成为每一个学习环节的主角，变被动听为主动说，说危险讲安全，让职工成为安全工作的重要一环，每一环都安全了，环环相扣，班组的安全根基才能更牢固。 该矿把好现场管控关。注重现场安全监管盯防，盯住重点区域、重点头面和重点人员，认真梳理各岗位全过程作业中的风险隐患、辨识风险，消除安全隐患、严格整治不规范行为。注重现场安全责任落实，严格落实岗位安全确认制，引导职工养成“一看二想三干”习惯，提高现场安保能力。注重隐患排查治理，将月度重点风险管控区域与管控措施的落实作为隐患排查的工作重点，确保重点管控区域排查全覆盖。注重设备安全管理，落实设备包机制度，做好设备预防性检修，保障设备安全高效运转。注重重大风险管控，对重大风险实行年辨识、季评价、月总结、周分析，明确管控重点，确保安全风险可防可控。 该矿把好安全标准关。持续深化安全生产标准化、安全管理体系建设，不断提升本质安全水平。坚持以“职工操作规范化、管理流程精细化”为抓手，严格抓好标准化作业程序的执行。按照标准化作业程序，把人员、设备、物料等影响安全生产的主要因素有机地结合起来，通过高标准、严要求、严执行、勤排查等手段，进行规范化、固定化管理，保障严谨而有序作业。坚持按照作业程序施工。严格执行管理标准、技术标准、工作标准，掌握动作要领，按章操作，做到上标准岗干标准活。坚持正规循环作业，做到上道工序为下道工序做准备，做到一次到位，一次达标，切实提高安全生产标准化水平。 该矿把好监督检查关。坚持问题导向，每月排好计划，采用突击检查、动态检查、专项检查、督查包保等方式，积极深入生产现场，开展精准安全检查，及时发现、解决问题，斩断事故链条。坚持“一检查、一分析、一考核、一通报”，严格按照规程措施、规章制度查处安全隐患问题、落实安全考核罚款，加强安全严考核、严追责的威慑力、约束力，有效督促基层单位落实安全责任。坚持严打“三违”不松劲，加大对不规范管理行为的监管约束，着力推进视频反“三违”平台建设，执行好“无监控不作业”制度，促进职工养成在视频监控下“守规矩”作业的习惯，有效保障首季开门红目标顺利实现。
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