| 中煤大屯公司姚桥煤矿加速智能化建设与安全生产深度融合 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/13 17:33:41 矿建勘探 | ||
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【本网讯】从建成江苏省及中煤首个复杂地质条件下的7263智能化工作面：从依托万兆工业环网构建以“一张图”智能管控平台，实现安全生产信息的融合互通，数据共享、信息联动；从防冲钻孔机器人“冲”在第一线、中煤大屯公司首台智能身心健康检查仪的应用、江苏省首批无人值守智能矿灯充电柜的使用；到今年年初被国家能源局、国家矿山安全监察局认定为第一批国家智能化示范煤矿。中煤大屯公司姚桥煤矿的智能化矿井建设，正一步一个脚印，稳中求进，不断推进智能化建设与安全生产深度融合。
该矿深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，以强化矿井两化融合、打造安全保障型企业为切入点，坚持“统筹规划、分步实施，融合创新、协同推进，先进成熟、安全稳定”以及“先试点后推广、先调研后定型、先安全后智能”的推进原则，将智能化建设作为践行“无人则安、少人则安”理念、防范重大安全隐患、降低职工作业风险、加强煤矿本质安全的重要手段，持续在装备革新、系统优化上发力，全力推进煤矿智能化建设。 该矿按照构建“一张网、一张图、一平台、一朵云”四位一体建设布局，现已建成4个智能化工作面、万兆工业环网、大数据中心、全息一张图、综合自动化以及综合信息化集中管控平台、大型设备健康诊断系统、井下5G通信应用、人员精确定位系统等重点项目。全力解决智能设备设施在生产中的数据精度、传输网络、智能操控支架的可靠性等问题，切实强化智能化示范矿井建设，进一步提升智能化数据保障安全生产的能力。 该矿加强组织领导。专门成立由矿党政主要领导担任组长的智能化建设领导小组并实行专班管理，由各专业副总牵头，组成10个工作专班，具体负责各专业智能化建设的日常推进、督办、落实等工作。严格按照“一周一调度、一旬一协调、一月一通报”的工作机制，确保智能化建设各项工程有序推进。推进团队认真对标国家智能化验收评分标准，按照项目、责任、费用、措施“四张清单”，实施挂表、挂图、挂牌推进。 该矿扎实推进人才强企战略，为智能化示范矿井建设提供强有力的人才保障。结合“千百十”人才培养计划、智能化工作面建设实际，实施智能化人才培养“琢玉工程”，面向智能化综采设备维修、集控操作两个培养方向，开展现场授课、岗位练兵、技术比武等活动，制定详细的月度、季度练兵计划，建立健全竞赛奖励制度，广泛调动职工学技术、练本领的积极性，进一步提高职工智能化操作技能。 该矿不断提高采掘装备智能化水平。在采煤工作面在实现记忆截割、定位截割等功能的基础上，破解惯性导航和自动找直等技术难题；进行液压支架电液控改造，安装测高、防碰撞、倾角传感器，提高液压支架应对复杂地质条件的能力；对遥控操作和远程视频监控功能的掘进机进行智能化升级，实现自主导航、姿态定位、自动截割，集控中心掘、支、破、运系统集中控制；升级供配电智能管控系统、智能主通风机系统以及试点巡检机器人应用，加大关键岗位替代人工作业实施力度，进一步推进固定岗位无人值守。
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