| 陕煤铜川矿业公司柴家沟井：党建领航 走好高质量发展赶考之路 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/15 8:57:40 党群工作 | ||
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【本网讯】今年以来，陕煤铜川矿业公司柴家沟井坚持党建引领，全面落实新时代党的建设总要求，深化拓展“三个年”活动，举旗定向明思路，工作部署定星盘，以高质量党建引领保障安全生产等中心工作高水准推进，为铜煤高质量发展再担使命，勇挑重担。 红色引擎担使命，旗帜引领方向。该矿充分利用党委理论学习中心组、党委会、支部“三会一课”等，落实执行“政治理论学习”第一议题会议制度，通过读原文、悟原理，学习领会习近平总书记系列重要讲话重要指示精神，上级各种会议精神和文件内容，及时更新学习观念，加油“充电”补齐知识盲区，壮骨“补钙”提高思想认识，做到了党性强、素质硬，切实把“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的自觉行动上，体现在落实上级决策部署行动上，体现在履职尽责、担当使命、推进工作的时效上，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，不断把理论学习的成果转变成工作的思路和方向，作为指导推进安全生产重点工作的根本遵循。 安全管理出实招，态势持续稳定。该矿始终把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面，坚持把推进安全生产同防范化解重大风险相结合，把学习《意见》《硬措施》同深入研判分析形势任务相结合，在提升职工安全意识上下功夫，在分析岗点风险管控上做文章，超前预控，精准推演，不断增强开展工作和处理问题的系统性、预见性、创造性。坚持把外部检查同内部自查相结合，从措施修订到现场施工，从现场管理到质量达标，向下施压层层传递安全压力，明确职责逐级压实安全责任，继续推行以“包保盯守+安全督查”相结合的现场监管模式，落实领导干部带班值班制度，强化“四员两长”现场管理，提升履职尽责能力，构建“业务监督、专责监督、综合监督、责任追究”四位一体的安全“大监督”格局，以责任倒逼推动安全生产良好新局面。 生产经营控成本，锁定任务目标。该矿在日常生产中，协调做好42221工作面原煤回采，42227工作面切眼贯通、系统巷道维修、行人暗斜井掘进等重点工作，加强采掘面煤炭回收率管理，严格控制回采推进度和掘进度，做到日常推采不减产。在经营预算上，在全面预算、资金、会计核算、成本、税收、资产产权“六位一体”财务管理的全环节上突出“巧”，在深耕成本管控模式的全流程上突出“细”，及时发现和纠正预算与实际执行过程中存在的问题，有效降低维修费用。在深化内部改革，坚持优化薪酬结构和差异化分配并重，将绩效考核工资占比强化工资效益联动，优化对标主题与指标，注重对标成果的引进、吸收和转化。 民生福祉办实事，彰显国企担当。该矿在完善矿区基础设施上，加快综合信息化办公大楼建设步伐，实施运煤道路护坡修复工程，缓解主干道车辆通行压力。持续推进绿色矿山建设，积极实施河道治理工程，坚持矿内主干道卫生清理、灰尘清洗，倡导环境治理共建共享理念。开展丰富多彩的文娱活动，形成一季一特色，一月一主题，激发职工干事创业的热情。发挥协管、女工力量，在关键时期和重要节假日，持续开展家属协管井口慰问、认亲活动，为职工发放了慰问品，用爱心和亲情为安全生产加油助力。聚焦职工多样化需求，采取征求职工意见、倾听职工心声及实地考察等方式，专项监督考核“两堂一舍”，梳理整改改进意见，常态做好困难职工帮扶，着力解决职工关注的热点、难点问题，不断提高职工幸福指数。
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