| 潞安化工五阳煤矿责任落实弹出“合奏曲” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/15 22:18:45 经验交流 | ||
|
【本网讯】潞安化工五阳煤矿坚持推行目标“契约化”管理，按照“横向到边、纵向到底”原则，层层制定安全目标、层层签订安全承诺、层层传递安全压力、层层压实安全责任，进一步压实安全主体责任、业务保安责任、安全监管责任，有效推动各项任务措施落地落实。 该矿健全完善矿井安全责任制体系，建立“横向到边、纵向到底”覆盖全矿的网格包保“一张网”，特别是针对存在责任交叉、边界不明、容易推诿扯皮的事项，按照“谁主管谁牵头、谁为主谁牵头、谁靠近谁牵头”原则，织密织牢责任网。持续深化“六查”工作机制，建立“六查”工作两闭合流程图，完善各级人员“六查”工作检查清单，以“列定清单、每日反馈、每周评价、每月研判、责任追溯”流程管控为抓手，深入排查、研判问题根源所在。针对突出问题、主要矛盾，坚持系统分管为主导、专业科室为主干、基层队组为主体，从工程性措施、系统性措施等“八项措施”通盘考虑，科学制定方案，跟踪落实整改，补齐管理短板。各生产队组严格执行安全站位、禁区、禁令管理，班组长及以上管理人员按照“六查”工作内容、检查频次、包保地点进行监督检查；各岗位要按照现场巡查和岗位安全条件确认内容和标准，对人、机、料、环进行表格化检查确认。安监部门坚持“零容忍监管”和“服务型监管”，以问题为导向，加强服务沟通，管理、检查和服务“三位一体”相融共进，并把“安全”和“效益”进行深度绑定，把安全工作结果和领导干部的“面子、票子、位子、帽子”深度挂钩，让有“实绩”的人得实惠，让做“虚功”的人“没面子”“减票子”“丢帽子”“让位子”，全面提升执行能力，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，确保管理无漏洞、责任无空档、落实无梗阻。
| |||