“真麻烦，以前只用登记到表格里，现在还得重新录入电脑上的物资管理系统平台，太费劲了。”义煤公司新义矿业通风队材料员张利杰坐在电脑前小声嘀咕，刚巧被路过的队长张晓松听到。

　　“小张，你这话说得不对！其实一点儿也不麻烦，看着前期有很多准备工作要做，但是把工作捋顺后反而能解决很多麻烦。”张晓松拍了拍张松林的肩说到。

　　“有了这个物资管理系统平台，以后报计划、审批材料都在电脑上操作了，就再也不用拿着料单跑断腿地到各个科室去签字了。”物供中心党支部书记刘小猛跟在张晓松身后走了进来。

　　“小张，你跟着小猛书记好好学学，咱矿是能源集团选中的作业成本管理试点单位，所有东西都需要从头学习，你可不能掉队啊。”张晓松看着小张语重心长地说。

　　“主要是你操作还不熟练。你看，这里是矿上物供中心的仓库物资，这儿是你们区队的二级仓库物资，报材料计划和计划审批在这里，如果需要审批材料的话点这里……”刘小猛耐心细致的向张利杰讲解起来。

　　“刘书记，这个系统除了线上审批跑腿少了，还有啥好处？”张利杰问。

　　“现在各个单位都在推进降本工作，这个系统最大的好处就是公开、透明化，登录系统，全矿都能够查看仓库库存物资，包括你们区队二级仓库的物资，里面有什么，有多少，一清二楚，避免多领、超支，能够有效控制物资浪费，减少库存积压。假如你们队需要领的配件供应仓库没有库存，但是别的区队二级仓库有，我们还可以进行调剂，减少因为等物资影响生产时间。”刘小猛说。

　　“这物资管理系统作用还不少呢，我得好好琢磨琢磨，早点儿摸熟摸透，绝对不掉链子。”张利杰说完便对着电脑专心研究起来。

　　点评：当前已经进入数字化发展“快车道”，掌握信息化数字平台的使用，有效消除冗余环节，减少隐形投入和隐形浪费，是大势所趋。

本网通讯员：杨宏霞

编 辑：一鸣