提高认识。该矿以“管理提升年”活动为切入点，按照义煤公司总经理任春星到义海调研工作要求，以“稳定、巩固、提高”为目标，对新年度各项工作再梳理、再细化、再布置、再落实，加强现场管理，严格隐患排查，精准风险研判，杜绝管理漏洞，让多出煤、出好煤成为每个职工的共识。
     强管理，该矿始终秉持“煤质是设计出来的”理念，严格落实分装分运、机停水停、小间隔多循环等煤质管控措施，并将煤质指标与采掘头面现场负责人工资挂钩，日通报、周总结、月兑现，确保煤质符合要求。同时，依据煤质化验指标，优化方案，科学配煤，确保企业效益最大化。
       拓市场。在市场精准调研的基础上，加强与煤炭用户的沟通交流,在保持与老客户紧密合作的前提下，积极开拓新市场，努力实现产销平衡。由于领导重视，措施得力，自4月12日以来，大煤沟煤矿日销量均保持在8000吨以上，4月13日，更是实现单日销售煤炭9035吨的良好记录，向义煤公司交上了一份合格答卷。

本网通讯员：裴永宾 赵金奎

编 辑：肖平