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| 新郑煤电公司传达贯彻集团公司一季度经营分析会精神 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/17 21:54:09 煤企聚焦 | ||
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【本网讯】集团公司一季度经营分析会召开后，新郑煤电公司迅速传达贯彻会议精神，号召干部职工把思想和行动统一到会议精神上来，全身心投入二季度生产经营工作，通过转作风、强管理、降成本、增效益等有效手段，明确目标、制定措施，努力实现上半年时间任务双过半。
该公司要求进一步转变工作作风，发挥各级领导干部示范带头作用，扑下身子、履职尽责、真抓实干，带领广大干部职工做好二季度生产经营工作。引导干部职工认清当前形势，强化红线意识和底线思维，深化隐患排查治理，查问题、定时间、抓整改，及时消除各类安全隐患。增强干部职工“省下就是赚到”的意识，严格经营目标考核奖惩，强化现场成本管控，杜绝人为浪费；以月度总结计划会为抓手，及时分析经营管理工作存在的问题和不足，做到事前预算、过程管控、结果考核，将成本管控做细做实，不断提升经营管理水平。牢固树立“煤质就是效益”的理念，严格煤炭开采、运输、筛选、储装全过程管控，力争做到出好煤、多出煤，及时与客户沟通，把煤卖出好价钱，实现效益最大化。
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