4月16日，川煤集团在总部17楼召开一季度经济运行分析会，总结1—3月经济运行情况，部署二季度经济运行重点工作。集团党委书记、董事长王昌润出席会议并讲话；集团党委副书记、副董事长、总经理王映健主持会议；集团在家领导班子成员出席会议。

围绕完成全年目标任务，王昌润提出4个方面工作要求。

一是要正视问题，认清形势强警醒。今年以来，面对当前国内外经济形势和集团艰巨繁重的改革发展稳定任务，集团统筹推进稳经营、抓整改、促转型、提效益、强党建、转作风、防风险等各项重点工作，经济运行保持总体可控，今年一季度，集团基本完成了省国资委下达任务的进度目标，为完成全年目标任务奠定了基础。

同时面临市场不确定性增加、煤炭供给能力不足等方面的问题，各公司各部门必须以高度的责任感和使命感，在集团整体布局下找准自身方位，深入研究、精准施策、迎难而上，下大力气、出硬举措，努力提高生产经营水平，确保全年各项目标任务实现。

二是要保持定力，以发展眼光铸信心。要坚定信心，保持定力、激流勇进，用发展的眼光去看待存在的问题，充分利用各种有利条件，推动企业实现更加稳健可持续的发展。要看到国家政策的积极信号。中央经济工作会议提到要保障能源安全，今年两会上，政府工作报告强调要发挥煤炭、煤电的“兜底”作用，这些表述均体现了中央对能源行业的重视和支持。新一轮国企改革深化提升行动中，为川煤集团立足“安全支撑”这一定位，推动企业不断增强核心功能和提高核心竞争力指明了方向。要看到煤炭行业的韧性可期。当前煤炭在我国能源体系中的主体地位和压舱石作用不会改变。要看到地域优势的独特支撑。四川系国家战略腹地核心承载区，川煤集团在川渝能源保障体系中具有举足轻重的战略地位，在满足川渝两地煤炭需求方面仍大有可为。要看到务实战略的精准引领。集团积极主动融入国省战略，提出并推进“四大战略”，明确了“文化、金融、信息、人才”四大赋能举措，安全支撑的功能定位更加精准。要看到发展路径的清晰明确。今年集团提出，坚持稳中求进、稳健经营总基调，以效率效益优化提升为主题，实施“3445”工作布局，努力开创稳健运营高质量发展新局面。

三是要紧扣重点，落地落实求实效。二季度是承上启下的关键节点，要紧扣工作重点，以点带面抓落实，切实以重点工作攻坚突破带动面上工作提速提效，确保实现“双过半”，为圆满完成全年目标打下坚实基础。实现“双过半”，要紧盯目标任务，紧扣时序进度。坚持问题导向、坚持目标导向、强化时间观念、坚持两眼向外，不局限于自己的“小天地”，坚持走出去战略，拓宽发展道路。要强化降本增效，优化成本结构。逗硬全面预算管理、加强成本费用管控、加强资金使用管理、提升经营质量、积极争取政策支持、主动对接各类金融机构。要发力改革创新，激发发展活力。用好改革关键一招、用好创新第一动力。要筑牢安全防线，保障稳定大局，牢记“安全重于泰山”、坚持“防患于未然”、保持“翻篇归零”心态，以永远在路上的执着，心存敬畏夯实安全生产基础。

四是要强化保障，担当作为强推进。目标确定、关键在人，各级领导干部要进一步解放思想、真抓实干，坚决打好打赢二季度“双过半”目标攻坚战。要勇于担当作为，各级领导干部要提振精神状态，把所有心思集中到推动发展上来，把全部精力投入到实际工作中去。要提升执行力度。把抓执行作为一种政治自觉、一种能力要求、一种行为操守，快执行、强执行、精准执行，坚定不移推动任务落实，做到以周保月、以月保季、以季保年。要增强能动意识。党员干部必须充分发挥示范带头作用，自觉谋在前、干在前、冲在前、闯在前，带领干部职工在不确定中找确定、在变量中找常量、在危机中找机会，引领广大干部职工从“要我干”变成“我要干”。要积极转变作风。深入开展党纪学习教育，把党纪学习教育抓在经常、融入日常、严在平常，进一步增强党员干部纪律意识和规矩意识，持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态。要强化激励约束。集团和各公司要加快建立科学考核体系，发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，强化考核结果运用，真正奖出动力、罚出压力。

王映健就如何贯彻本次会议精神，强调4个方面的重点工作。一是扎实开展安全生产治本攻坚三年行动。要落实落细安全生产“十五条硬措施”和防范遏制矿山领域重特大生产安全事故“八条硬措施”；从即日起到5月中旬，开展二季度安全生产大检查。同时要抓好雨季三防工作，确保安全平稳。二是扎实开展成本管控专项行动。牢固树立过“苦日子、紧日子”思想，加快构建全流程成本管控体系，推动成本费用总额占营业总收入的比例持续下降。三是扎实开展国企改革深化提升行动。巩固国企改革三年行动改革成效，按照任务清单抓功能使命类和体制机制类改革，确保年内完成进度任务的70%以上。四是扎实开展应对严峻形势经营管控行动。集团将按照以上率下、目标清晰、下管一级、逗硬奖惩的原则，制定下发“阶段性经营管控硬措施”，各单位务必认真贯彻落实到位，全体干部职工要同心同向、众志成城，确保上半年双过半的任务如期实现。

王毓通报了1—3月经济运行情况。华荣公司、物产公司、泽润公司、嘉华公司作了表态发言。

会议采取视频会议方式召开，集团公司领导，总部部长助理以上人员，各公司党政主要领导，分管经营副总经理，财务总监，相关部门人员在主会场参加会议；各片区、基层单位主要负责人，财务分管领导，财务、人资部门负责人等在视频分会场参加会议。