| 潞阳长榆河煤业抓好“四个薄弱”构筑安全防控墙 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/19 22:44:42 经验交流 | ||
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【本网讯】二季度以来，潞阳长榆河煤业从薄弱人群，薄弱区域，薄弱环节，薄弱时段着手，强管理，严落实，建立安全风险防控和现场隐患排查治理制度，实现煤矿安全事故可防可控。 管控薄弱人群。该矿坚持开展不放心人员排查活动，对不放心人员管理建立专门台账，重点排查冒险蛮干的“莽撞人”、投机取巧的“聪明人”、明知故犯的“胆大人”、肆意妄为的“糊涂人”、稀里糊涂的“木偶人”、身弱体病的“纸片人”、情绪低落的“问题人”等七种放心人员。发挥“三知、四讲、五访”工作机制的帮扶作用，对各类不放心人进行针对性的教育帮教。 管控薄弱区域。结合矿井生产地质条件复杂、作业区域点多面广等实际，该矿将采掘工作面地质变化带、设备检修点、主运输沿线等区域列为安全薄弱区域，安排现场经验丰富、安全责任心强的人员进行现场跟班作业。调度室每日安排各部室人员对相关区域的安全状况进行巡检巡查，做好现场重点盯防工作，并纳入月度考核。 管控薄弱环节。该矿从矿井重点区域、要害场所、薄弱环节、变化环节、偏远区域等方面进行超前管控，通过工艺写实，编制安全操作行为规范，组织职工进行专题学习，规范职工安全行为，针对不同地点针对性地制定安全管控措施，逐项明确安全管控的具体责任人，及时纠正可能出现的不安全行为，现场排查整改安全隐患，确保作业工序始终处在安全可控状态。 管控薄弱时段。针对春耕农忙等特殊时期人们思想容易松懈、产生倦怠的薄弱时段，该矿通过开展安全事故案例学习，节假日送温暖等活动，提高职工的安全意识，警醒职工在作业现场随时绷紧安全弦。同时，加大安全薄弱时段安全查岗力度，重点排查人员是否在岗、精神状态是否饱满、作业行为是否规范、安全规定是否贯彻、干部作风是否到位等，做到问题及时排除，隐患及时整改。
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