| 山东能源杨村煤矿：紧盯目标不放松 全力奋战二季度 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/4/22 11:20:26 矿建勘探 | ||
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【本网讯】在高质量完成一季度各项任务的基础上，山东能源兖矿能源杨村煤矿再接再厉、乘胜追击，精准施策、苦练内功，统筹抓好安全生产、经营管理等重点工作，全力奋战二季度，确保矿井全年任务目标实现“双过半”。
以严保安全，固本 该矿利用专题会议、班前班后会、“百灵”宣讲等形式，全方位宣传贯彻两级公司新制度、新标准；在“幸福杨村”微信公众号、网站、广播开设“法规学习”专栏，组织全员观看警示教育片，努力营造“人人讲安全、时时重安全、时时抓安全”的浓厚氛围。对照《硬措施》《条例》逐条查摆问题，针对矿井重大灾害、主要系统、地面消防、井下煤仓等薄弱地点，全覆盖、无死角开展安全大检查，形成自查自纠报告和隐患问题整改清单，对排查出的重大安全风险和事故隐患建立档案，实施精准治理。持续推广“13310”基层班组建设工作法，以“六好区队”“五型班组”建设活动为抓手，层层抓好人才梯队建设和储备支撑，全面提升一线生产力、战斗力。深化矿井智能建设，围绕“减人、保安、提效”，坚持“少人则安、无人则安”，致力探索与实践薄煤层智能化建设新高地，4703智能化工作面配套全新先进装备，实现9项智能创新，惯导自动找直、3D防碰撞、视频拼接等功能常态化运行，工作面无人化，具备年产100万吨以上能力。升级改造南风井离心式通风机风门、电控及监控系统，实现南风井主通风机远程监控；更换北风井主通风机，完善控制系统，具备远程一键倒机（反风）功能。狠抓安全生产标准化建设，牢固树立“以质量保安全、以安全促生产”的理念，促进矿井安全生产标准化建设工序达标、岗位达标、动态达标，推动安全生产标准化建设水平不断提高。 以细控经营，增效 该矿优化采掘工作面辅助运输系统，在4703轨顺应用蓄电池单轨吊替代连续牵引车运输物料，实现物料直达采煤工作面，比传统连续牵引车运输减少岗位工2-3人，每月节约人工费用10万余元。坚持“三零”工程不动摇，严把煤炭生产源头、运输提升、地面筛分、“TDS”机选等关键环节煤炭质量关。制定责任指标，明确工作责任，规范生产操作流程，坚持分煤种、分时段提升，提前分离掘进半煤岩，避免煤炭混堆混装，以稳质煤炭提高市场竞争力。围绕“节税、减费、降负”的总目标，科学制定纳税筹划方案，加强税收优惠政策落实，认真梳理土地使用税、资源税减免备案事项。强化工程质量验收，联挂月度工资效益，落实“4321”考核，对井下采掘、辅助区队工资奖惩兑现。依据工资政策，确定市场化运行单位工资指导线及劳动力单价，调整承包切块金额及主导产品单价，优化市场化工资结构，严格班清班结录入公示制度，职工市场化收入更加合理透明。持续开展盘活存量物资、修旧利废、材料回收、材料督导巡查，严格目标考核，严抓修复质量，紧盯物资修复、使用、报废、回收等各环节管理，确保修旧利废物资实现价值创造。千方百计组织煤炭发运，坚持“薄厚配采、均衡生产”模式，统筹增储保供与煤炭发运，严抓高低硫煤分时段提升、分区域存放、分煤种发运、煤堆推垛平垛、装车点布置等环节，不断优化煤炭结构、发运环境与装车节奏，多措并举向客户发运4种煤炭，确保矿井效益最大化。
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