陕煤澄合百良公司：以“14798”班组运行模式助力企业高质量发展-煤炭（煤矿）资讯网

首页总揽写作煤市分析政策法规技术论文矿山安全事故案例煤价行情在线投稿 | 西北站华中站 | 特约通讯员档案

陕煤澄合百良公司：以“14798”班组运行模式助力企业高质量发展

煤炭资讯网

2024/4/23 9:27:53 矿业新闻

今年以来，陕煤澄合矿业百良公司始终围绕中心工作，牢固树立“安全发展”理念，强化红线意识，坚守底线思维，聚焦班组安全管理“安全意识、能力素质、工作效能”三项短板，创造性运用安全文化“重安不轻情，情理安交融”的理念，深化班组建设“14798”运行模式，按照“重实绩、重日常、重融合、重创新”思路，强化班组安全建设，规范班组安全网络建设，坚持每月评选金牌班组、优秀班组长和星级员工，实现班组管理由规范化、标准化到精细化的提升。

（一）通过强化“三个”注重，推进了班组标准管理。

一是注重理念导入，建立共同愿景。紧贴班组职工的发展需要和企业的中心任务，坚持从理念导入和灌输入手，班组将建设“管理现代化、资料标准化、职工知识化”作为共同愿景；二是注重以点带面，营造创建氛围。坚持月度考核、季度考评，定期交流，年度总结表彰，在实践中做到抓点带面，循序推进，采取发现和培育相结合、自创和互建相结合。从形式上做到“五有”，形象内涵上做到“五新五力”；三是注重持续创新，不断自我超越。2024年班组建设的核心是：求真务实，为班组减负，提高效率，促进班组建设上台阶。通过开展全员自主创新、合理化建议征集以及技能拔尖人才培养，促进班组全面质量管理。

（二）通过落实“三个”加强，深化班组科学管理。

一是加强班组教育引导，促进思想观念更新。通过思想政治教育工作，使班组职工在相互影响和激励中，将职工个人的创新行为融入班组整体创新之中。克服种种认识上的误区，充分调动和发挥每个职工的积极性和创造性；二是加强安全文明生产，营造班组文化氛围。各班组有针对性地让每个职工清楚安全的隐患在哪里，事故的危害严重性，在班组的安全管理中，切实做到“责任到人、监管到岗、措施到位”。坚持深化运用“三必访”“五必谈”“六必知”，开展丰富多彩的安全文艺活动，寓教于乐，融情于理，努力营造各具特色的班组安全文化氛围；三是加强基础技能培训，努力提高职工素质。组织各类安全教育培训、专项培训、安全宣教，建立“一人一档”培训档案，强化激励机制，实现安全宣教“三到位”，形成人才梯队。

（三）通过实施“三抓”管理，增强班组管理实效。

一是抓关键，提升班组管理素质。经常性开展班组建设和班组思想政治工作座谈交流会，具体表现在：在管理上讲“严”、在生活上讲“情”、在技术上讲“钻”，切实提高科学管理水平，充分发挥班组长在班组建设中的积极作用；二是抓根本，加强思想引导工作。在实际工作中，以坚持政治学习制度为突破口，加大宣传力度，开展谈心活动，使班组思想政治工作逐步得以加强和完善；三是抓深化，增强班组科学管理。坚持月度金牌班组、金牌班组长和星级员工同步考核，坚持文化引领，创新班组建设模式，同时制定精细化考核标准，通过一系列措施实施，疏通管理渠道，排除心理障碍，认知安全理念，持续深化有效推进14798班组建设运行模式。（王奔）

来源：东方财富网

编辑：也禾