华阳集团于4月22日召开总经理办公会-煤炭（煤矿）资讯网

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华阳集团于4月22日召开总经理办公会

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2024/4/23 22:13:14 煤企聚焦

4月22日，华阳集团召开总经理办公会，通报月度工作情况，研究讨论相关议案，安排下一步工作。党委副书记、副董事长、总经理王大力主持并要求，在夯实安全基础的前提下，坚持依法合规管理，抓好标准化建设、“八个专班”工作、目标责任制考核等重点，扎实推进新型工业化建设，推动企业提质增效，为高质量发展赋能。党委常委、副总经理卜彦峰、曹怀建、郭东杰参加会议。

听取相关汇报、研究讨论相关议案后，王大力要求，一是夯实安全基础。要锚定“安全零死亡”目标，清醒地认识到补齐短板弱项是确保安全的基础，转变工作作风是补齐短板的保障。要以深入开展专项整治行动为抓手，坚持自查自纠自改与集团检查相结合，进一步深化安全隐患整改和风险防范，把查现场和查干部作风结合起来，对重大隐患要保持“零容忍”的态度，下决心抓好安全生产。同时，各业务部门也要转变工作作风，补齐短板弱项，坚持依法依规是前提、提高效率是目标、服务好基层单位是根本，真正解决安全生产中的问题。

二是强化合规管理。在制度管理过程中，合规管理是企业稳健经营运行的内在要求，也是防范违规风险的基本前提。要将合规审查作为必经程序嵌入流程，建立合规闭环管理制度，各业务部门要认真学习相关文件和要求，对所有规章制度、经济合同、重大决策严格做好风控合规审查，确保依法开展企业管理。

三是抓好标准化建设、“八个专班”工作、目标责任制考核等重点工作。要明确标准化建设是做好安全管理的基础，是提高本质安全能力的保障，把所有安全管理统筹到标准化建设中，开展状态检查，做到状态达标，提升标准化水平。安全监察部门要尽快制定标准化状态检查表，统一下发各单位对照执行。充分发挥“八个专班”作用，在技术创新、工序管理、协调组合、工具改进、理论提升等方面做文章，提高效益，推动传统产业升级转型。做好目标责任制考核，紧紧抓住目标责任制这个“牛鼻子”，不断压实工作责任，突出安全导向、效益保障、精益化运行和绿色低碳发展，以考核“指挥棒”树立高质量发展“风向标”。

四是扎实推进新型工业化建设。把握好新型工业化的内在要求，突出科技创新引领，加快数字化转型、信息化赋能，推进绿色生产方式转变，实现绿色低碳发展，加快发展新质生产力，努力做强产业链，推动企业实现高质量发展。

卜彦峰、曹怀建、郭东杰就分管工作推进情况进行评价并安排下一步工作。作者：蔡文娟

来源：华阳集团网站

编辑：肖平