“这几根钢管从井下回收上来，一会交回……”

　　面对锈迹斑斑的钢管，职工刘富明有了不一样的想法，随即拿出尺子，认真地量了量，在众目睽睽之下将这些钢管“收入囊中”。

　　陕煤集团柠条塔矿业公司胶轮车运输工区创客车间，刘富明在紧张有序地进行钢管下料、折弯、焊接、打磨等工作，现场一片繁忙景象，经过他2个小时的忙碌制作出了一个简易的车辆防撞吸能装置，利落地安装在车辆上，经过试验完美契合。

　　“我已经构思很长时间了，一直怕自己做不成，不敢领新料今天刚好有废料我就大胆上手了……”面对众人目瞪口呆的表情，刘富明笑着说道。

　　今年以来，该工区以“15569”工作思路为指引，将以“紧日子”过“好日子”理念真正落到实处，结合工作实际，在成本管控上严抓细管、精打细算，真正做到“降成本、提效率”。创新实施“6+5”成本管控法，狠抓落实，掌握精髓，不断提高职工思想认识及技能水平，要通过成本管控责任目标的分解和压实，让成本管控真正成为职工自己的事、成为日常的事。

　　同时，大力推进全员创新、岗位创新、自主创新，挖潜节流降本，凡创新项目经公司评审获奖之外，工区加大创新奖励机制，充分调动职工修旧利废积极性，打好降本增效攻坚战。

本网通讯员：张凯

编 辑：一鸣