为推进流程化管理，强化安全主体责任落实，提升精准规范意识和知行合一能力，近日，开滦集团钱家营矿业公司在机采科召开流程化管理推进现场会议。机电副经理张树旺、党委宣传部、安全管理部等部门相关人员以及基层单位正职等30余人参加。

     与会人员观摩了机采科开机车间工长、班长、员工三个层级流程化管理工序描述和多工种辩述解答演练，并实地观摩了开机车间流程化检修侧卸装岩机工作过程，展示了自主研发的液压挑梁器等技改创新成果，会上机采科党总支书记王雪飞汇报了流程化管理工作做法。

     今年以来，机采科以流程化管理为切入点，扎实推进素质提升、行为养成、流程再造等基础工作，并以流程化管理为支撑，实施精品产品、精品车间、技术创新、管理创新等系列创建活动，取得了较好效果。

     会议要求，一是提高思想认识，对标赶超先进。各单位要以此次会议为契机，积极借鉴机采科层级管理、流程化管理等先进做法，创新工作思路，制定提升措施，推进公司安全管理上台阶、上水平。二是以流程规范化促进安全生产标准化提升。各单位要紧密围绕公司当前工作重点，按照《安全生产标准化图册》标准，严格工序，严格标准，把好每一道工序，高标准、高质量推进标准化工作。三是强化重大事故预防。以流程化、清单式方式加强隐患排查，突出加强皮带治理、液压系统整治等工作，深度排查机电方面存在的隐患，强化机电基础建设，为安全高效生产创造条件。

来源：开滦集团网站

编 辑：肖平