4月4日，川煤集团总工程师、华荣公司党委书记、董事长奚光荣在芙蓉安管中心主持召开深化机构改革座谈会。

在听取汇报后，奚光荣指出，抓好实施深化机构改革工作是华荣公司当前的一项重要工作。芙蓉安管中心相关工作做得比较实、比较细，值得肯定。

奚光荣强调，要切实增强深化改革的思想自觉、政治自觉、行动自觉，必须通过不断深化改革，抓重点、补短板、强弱项，提高企业治理水平和核心竞争力，推动企业高质量发展。一是提高政治站位，统一思想认识。要切实把思想和行动统一到华荣公司关于实施机构改革的决策部署上来，充分认识深化改革的重大意义，增强深化改革的责任感、使命感、紧迫感，坚持问题导向、改革导向，积极稳妥、不折不扣推进各项改革任务落地见效。二是坚持“三公”原则，优化队伍配置。要秉承公开、公平、公正、竞争、择优的原则，深入推进深化改革，以岗定人、以岗选人，通过竞聘上岗，选拔出素质高、能力强的人员，实现岗人适配。进一步优化人力资源配置，提高人才使用效率，激发队伍活力，夯实基层力量，提升整体效能。三是加强统筹领导，积极稳妥推进。要强化责任担当，建立完善组织领导机制和工作推进机制，统筹推动改革举措落实落地、见行见效。在当前关键时期，安管中心更要履行好安全生产管理责任，正确处理改革、发展与稳定的关系。四是做好宣传引导，提振发展信心。要加强深化改革的宣传引导，利用各种宣传载体，强化正面宣传引导；要加强形势任务教育，关注队伍思想动态，引导职工正确看待公司的发展形势，稳定职工队伍，凝聚向上力量，确保改革顺利推进。

与会人员就华荣公司在深化改革过程中面对的问题、存在的疑问和改革工作措施进行深入讨论，并积极提出相关意见建议。

华荣公司党委工作部负责人，芙蓉安管中心党总支副书记、副经理（主持工作），中心党总支委员、副经理、总工程师，中心各部门负责人参加座谈。