抓煤质就是抓效益，抓煤质就是保市场。近日，华阳股份获评全国产品和服务质量诚信示范企业，“阳优”品牌再获市场及用户的认可。

近年来，华阳股份旗下各煤矿全面强化全过程煤质管控，构建源头控矸、过程控杂、洗选提质的煤质创效体系，最大限度挖掘提质创效潜力，进一步提升商品煤“含金量”。

优化采掘衔接，实现源头控矸

“确保采煤机正常运行的同时，还要认真观察顶板变化，随时调整机组前摇臂上下浮动量，保证最大采煤高度，减少割顶及割底产生的矸石，降低煤炭中的含矸量。”在工作面，平舒公司综采一队队长刘晓瑞叮嘱采煤机司机李文。

集团职代会指出，狠抓煤质管理，坚持以质取胜，严格把控计量、化验、煤质检测等系统化洗选全流程，全面改进生产现场管理，确保煤质达标。这为煤炭产业抓源头、控过程，打好煤质管控组合拳指明了方向。

原煤质量决定着精煤的产率，也决定着企业的经济效益。各煤矿单位树牢“抓煤质就是抓效益”的理念，全面强化源头管控——平舒公司实行生产源头治理、运输过程监管、洗选末端控制等煤质全过程闭环管理，认真收集整理影响煤质的各种因素，做好预测、分析，持续优化采煤生产工艺，科学合理控制工作面采高，在保证回采率的基础上，千方百计确保原煤质量稳定受控；平兴公司做好超前管控，及时了解地质条件变化和采掘工作面地质情况，根据煤质抽检结果调整采掘工艺，保证煤质管理无盲区、无缝隙、无漏洞。

加强过程管控，提升洗选质效

二矿一季度洗末煤灰分，硫分及洗中块，洗小块限下率100%满足用户要求；平舒公司2月份洗混块限下率、灰分等2项指标100%合格；选煤质量管理中心与9家重点用户开展质量检测比对，2023年超差率优于高质量发展目标3.6%，检测质量保持稳定，用户满意度持续提升……

“阳优”牌动力用煤、冶金用煤、化工用煤获评全国质量信誉保障产品，多年来受到社会和用户的认可，得益于集团公司和华阳股份不断统筹规划煤质管理长期目标，健全完善煤质管控制度体系，更离不开干部职工优化洗选工艺、细化现场管控、加强产销协调，对“阳优”品牌的守护。

在新景公司洗煤厂，质检组职工许海平正小心翼翼地把刚送来的煤样送入马弗炉内，这是她当天进行的第16次煤样灰分检测。新景公司加强洗选环节工艺管理，做到筛板每日检查、筛篮定期检查，尽量避免因筛板破损或是筛缝磨损较大导致跑粗或管路堵塞，尤其在煤质较差情况下，增加清筛频次，保证筛分效果。

“我们坚持‘质量为本、效益优先’，在强化过程管控上下功夫，根据市场需求和生产实际，及时调整生产工艺，合理优化产品结构，科学精准洗煤配煤，确保商品煤合格率，积极守护‘阳优’品牌美誉。”一矿选煤厂厂长贾轶说。