4月7日，川煤集团华荣能源公司召开深化机关机构改革动员会，落实集团党委深化内部改革工作部署，做好集团内部改革“1+8”系列方案“后半篇”文章，部署公司深化机关机构改革工作。集团总工程师、公司党委书记、董事长奚光荣出席会议并讲话，主持公司经理层工作的党委委员、副总经理周勇主持会议。公司党委副书记、工会主席、职工董事任炬宣读了公司机关部门设置及管理人员配备方案、深化机关机构改革人员分流安置方案和解读了公司提前离岗待退待遇相关规定。公司副总经理兼直属机关党委书记喻顺武宣读了集团党委对公司机关机构设置方案的批复文件。

会议指出，深化机关机构改革工作时间紧、任务重、要求高。各级各部门要高度重视，加大统的力度，坚持稳的基调，做好人的工作，执行严的纪律，要宣传动员引导好各自管辖范围内的干部职工，把集团和公司党委的改革政策传达好，把公司的战略意图讲清楚，把公开竞聘的程序步骤说明白，确保公司深化内部改革工作高标准推进、高质量完成。

会上，奚光荣强调，一要统一思想、提高站位，充分认识深化改革工作的重要性。推进公司深化内部改革既是贯彻新一轮国企改革深化提升行动、省委巡视反馈问题整改要求的具体实践，又是全面解决公司深层次问题，推进企业高质量可持续发展的现实要求。公司上下要积极应对市场挑战，以深化内部改革为契机，努力在改革变革中走出一条内涵提升、攻坚破难的改革突围之路。要认真落实上级决策部署，体现集团主责主业的应有担当。要破解问题瓶颈，不断增强企业生存能力、盈利能力、抗风险能力。要优化队伍建设，促进干部职工履职尽责发挥作用。二要明确程序、严格步骤，圆满完成竞聘工作任务。要把握重点环节，强化责任担当、坚持竞聘原则、明晰竞聘岗位、明确人员范围、把握节点进度、抓住关键环节、做好未竞聘上岗位人员的安置工作，统筹处理好“推进改革与维护团结、改革刚性执行和操作有情关怀、机构改革与促进工作”“三大”关系，稳妥有序做好公开竞聘的各项工作。三要精心组织、严肃纪律，规范有序开展竞聘工作。各级各层要加强组织领导，提高政治站位，具体做好本片区深化内部改革的动员、协调、维稳等工作。要强化协调配合，注重整体联动；坚持正面宣传，营造良好氛围；严肃工作纪律，确保改革成效。同时，坚持深化改革与安全生产两手抓、两不误，集中精力奋战上半年“时间过半、任务过半”，稳住企业整体效益，以深化改革的“稳”促进安全生产的“进”，全力保证和支撑公司可持续发展。

公司在家班子成员、首席专家、机关本部全体管理人员在主会场参会，各驻片分部全体管理人员在分会场参会。