晋能控股金驹煤电化公司以精准监督为核心，通过实施“四个聚焦”策略，为安全生产提档升级，确保机组安全稳定运行。

聚焦责任落实 强化制度执行

针对夏季多变的天气条件，该公司结合生产实际，明确各发电区（厂站）和部门负责人的职责，细化监督重点，制定详细的工作计划和检查清单。同时，对重点工作列出工作督办表，明确责任人、责任班组、完成时间及督办人，做到重点工作重点把控。

聚焦安全重点 严控薄弱环节

该公司采用分区域划系统的方式，强化设备责任落实，对设备进行全面检查，同时，加强监盘和运行参数监控，对重点设备进行高频次巡检，并在发现问题后按照“定人、定时间、定标准、定措施、定责任”原则落实整改措施，及时排除设备隐患，为企业长周期安稳生产奠定基础。

聚焦问题整改 深化隐患排查

该公司扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，总结梳理夏季频发的季节性缺陷，按照“横向到边、纵向到底”的原则，对重点领域、重点部位全面开展隐患排查专项活动，对重点关注的问题进行梳理，建立清单，逐一落实整改。并针对汛期，特别加强了对主厂房、电缆沟、排水系统等防汛重点区域的检查，确保防汛工作无懈可击。

聚焦中心工作 加强监督考核

该公司以春季安全大检查为契机和打好迎峰度夏攻坚战为前提，领导干部和各单位主要负责人主动认领工作任务，压紧责任链条。各级管理人员深入基层，严格执行现场安全监督检查，对发现的不安全行为、不安全状态和不安全因素进行及时曝光和考核。同时，该公司开展安全警示教育活动，提高全员安全意识，全面排查职工在安全思想、全员安全生产责任制、作业环境、规程措施、岗位操作、发供电设备管理、雨季“三防”、应急管理等方面存在的差距和不足，采取有效措施加强整改，确保安全生产。