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晋能控股煤业集团燕子山矿：加强隐患排查筑牢安全防线

煤炭资讯网

2024/5/16 10:00:52 安全专题

　　【本网讯】进入二季度以来，晋能控股煤业集团燕子山矿自加强隐患排查以来，严格落实晋能控股集团、煤业集团安排部署，在“制度”上做文章、在“现场”上下功夫、在“培训”上花力气，不断压实安全责任，强化现场管理，全面排查整治各类安全风险隐患，为矿井安全管理穿上“防护服”，安装“预警器”，坚决筑牢安全生产防线。

　　念好“紧箍咒”，层层压实安全责任。“每一起严重事故的背后，必然有轻微事故和未遂先兆以及1000起事故隐患。因此，我们要牢固树立‘安全绝对第一’理念，始终保持如履薄冰的高度警觉，坚守安全底线，坚持高频排查、高效治理，及早发现和解决各类安全隐患。在做好日常隐患排查治理的同时，要有针对性地推动隐患高质量整改，有效防范重大事故的发生。”该矿解矿长在日前召开的安全警示教育会上对开展安全生产大排查专项行动再动员、再强调、再部署。

　　该矿成立了安全生产大排查行动领导小组，实行安全生产矿级领导指导、职能科室督导、基层单位自查、生产班组现场管理、安全员全程跟班的“五级”安全管理责任体系。同时，该矿围绕控大风险、除大隐患、治大灾害、防大事故目标，采取部室“拉网式”摸排，区队“地毯式”筛查，安全调度日常现场排查，安监部集中监察，矿领导定期督察的井上下全覆盖一体推进的方式，从“环境、程序、行为、质量、变化、设施、措施”七个方面开展风险研判和隐患排查，确保全员知晓，全员排查，全员治理，将隐患排查责任落实到操作层面。

　　打好“持久战”，强化隐患排查治理。为做好隐患管理的后半篇文章，该矿抽调多名骨干及安监员成立安全隐患排查小组，每日针对隐患进行统计汇总分析，与责任区队积极沟通，研究隐患整改措施，限定整改期限，并对所查问题分级分类，组织本专业人员对其进行分析溯源，从制度上、流程上、措施上、工艺上创新性地进行根治。在此基础上，该矿运用“六查”工作方法，对标对表强化隐患排查，并安排专人跟踪整改，对每一条隐患整改闭合情况进行复查验收；对重复性隐患和整改不到位、超期未整改的隐患，安排联系责任单位负责人进行督促整改、并按相关规定进行通报考核，确保隐患整改到位。

　　与此同时，该矿还将安全风险隐患排查、各类专项灾害治理、安全生产大检查、安全培训等工作结合起来，切实筑牢安全管理基础建设，实现矿井安全高效生产。

　　系好“安全带”，深化安全教育培训。“风险与隐患之间的区别与关系是什么？”“风险是未发生的，隐患是已经存在的现状，风险在前、隐患在后。风险管控到位隐患会少，隐患排查治理到位能降低事故发生的概率。因此，要把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前。”5月14日上午，在该矿综采三队班前会上，员工梁峰自信满满地回答，赢得了工友们阵阵掌声，同时也将这场安全知识问答活动推向了高潮。

　　“相比传统的安全培训模式，这种竞赛问答方式,更直接、更主动，更能提高大家的安全意识。”该矿生产管理度党支部书记王一鸣说。要想查出在井下各作业环境和作业过程中的隐患和不安全行为，安全员就必须要有一双‘火眼金星’，才能够准确地辨识出现场存在的风险和隐患。为此，该矿完善安全例会学习培训制度，每日组织管理人员进行业务学习，对各包保头面最新变化、对口业务部室最新文件要求进行交流学习；对各班组进行分块包保学习，根据专业分工对安全员进行分类包保培训，对每一项的学习成果对应明确的责任人。

　　此外，该矿还以安全教育为抓手，充分利用微信公众号、电视广播、LED电子屏、牌板、宣传栏等媒介宣传各类安全活动、警示教育片和安全宣传片，加强安全警示专题教育；通过开展安全风险辨识技术评估专项培训、发放安全宣传单、张贴安全警示标语、安全知识竞赛、线上线下答题等活动，推进安全教育入脑入心；运用“精益树”平台满足员工线上线下学习，让员工充分利用“碎片化”业余时间学习，优化培训方式，营造学习氛围，实现学习内容精准化、多样化。

　　防范化解安全风险永远在路上，该矿正一步一个脚印躬身前行，全力推进安全精益管理进一步落实，努力实现安全管理更加规范、更加科学、更加精细化，奏响安全发展的“最强音”。

本网通讯员：吕存母娜

编辑：一鸣