冀中能源邢矿集团老母坡煤业采取多项举措为青年人才成长成才拓宽路径、搭建平台，形成了“人才支撑发展，发展孕育人才”的良好局面。

　　全员提素质

　　“要给广大干部职工成长成才搭建广阔平台，让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者有地位、有待遇。”这是老母坡煤业党政领导的“人才观”。

　　基于“不拘一格降人才”的发展思路，老母坡煤业积极顺应人的“进取心”，在各单位广泛开展“学、练、比”“技能比武”等活动，并以岗位培训、献计献策、帮带送技等方式，带动职工学技能、提素质。在此基础上还不断转变人才培训学习方式，采取了“开放式”、“拓展式”、“互动式”等学习方法，把职工学习课堂搬到外面、搬到班组、搬到生产车间……使枯燥无味的技能培训变得趣味横生，大大激发了员工的学习兴趣，使得职工整体素质得到了有效提高。二季度来，全公司已累计开展相关主题活动10多场次，开展特色培训5场，覆盖职工100%，其中仅安检部就有10余名职工通过了职业技能鉴定，实现了工作能力的再提升。

　　职工有“标杆”

　　“公司的‘矿用风门气动管路滤水装置’技术创新成果，获得了集团公司青年‘五小’一等奖，让大家再次鼓掌，向我们的优秀团队致敬……”近日，老母坡煤业对优秀技能人才进行了表彰。

　　“表彰技能人才”系老母坡煤业推进“人才强企”决策的有力抓手，在此基础上，他们还开展了选树“金牌工人”“能工巧匠”等实践活动，并着力打造“副总师大讲堂”“技术能手小课堂”等素质提升载体，以“榜样的力量”带动职工学技能、提素质。

　　截至目前，全公司开展各类相关实践活动不断线，充分利用现有技术资源努力成就4对“名师”、“高徒”，有效破解了技能人才短缺难题。

　　激活“智慧源”

　　与其寻找“千里马”，不如自己培养“千里马”。在老母坡煤业人才队伍建设实践中，还非常注重人才培养，他们依托职工创新工作室，持续建立健全人才培养体系，有效激活和释放了广大职工们的聪明才智。

　　“吕潘磊创新工作室”自成立以来，始终秉持“发挥人才技术优势、转化成果创新创效”的发展思路，积极投身“双创”，持续强化保障机制、搭建创新平台，各项技术改造和创新成果层出不穷，尤其是“绞车钢丝绳防摩擦装置”“液压支架抬底油缸固定装置”“地面乳化液自动配比集中供液站”等多个技术改造和创新项目均已在实际工作中得到很好的应用，为矿增收100万元以上。

　　“我们以职工创新工作室为依托，通过搭建班组创新工作点、技术攻关小组等方式，不断完善了班组创新组织、管理、考核、转化、激励等运行机制。”工会工作人员兴奋地介绍着，“我们还以‘五小’创新等为载体，广泛征集小革新、小发明、小建议、小设计、小改造，进而持续改进工艺、提高效率、技术革新、发明创造，涌现出一批有创意、会创造、能创效的‘草根发明家’，为推动矿井健康持续发展提供了坚实的人才保障和技术支撑。”