| 潞安化工五阳煤矿多举措助力班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/5/17 16:47:17 矿建勘探 | ||
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【本网讯】潞安化工五阳煤矿坚持“三不放心”管控、岗位风险预控、班组建设考评齐发力，进一步提升班组建设管理水平，培育高素质、优技能员工队伍，增强班组凝聚力、执行力和战斗力。
持续深化班组及岗位员工“三个不放心”管控工作，该矿严格执行各班组“班前三问”，排查不放心人员，合理安排岗位互保联保，严格把控单岗人员自保到位，增强员工的岗位风险预测预控能力，并融合“不安全行为”管理，建立“一例一档”，分析研判现场作业的不放心环节，分岗位、分行为制定整改措施，确保职工身在岗、心在位。 以班组为单元，通过岗位作业流程标准化和岗位安全风险辨识，将安全风险管控延伸到班组和岗位，并强化不安全行为管理，结合日常隐患排查活动，拓展隐患排查治理范畴，不断强化现场安全基础管理和正规循环作业，做到发现问题在一线，解决问题在现场，以闭环班组隐患治理推动现场自主安全。 加强班组基础管理，完善班组考评标准，明确各区队班组责任、任务及目标，优化考核细则，量化考核指标，按照队组自评+综合考评的原则，每月对各班组进行考评排名，综合评定特色班组、星级班组，充分发挥标杆班组引领效应，提高班组成员工作的主动性和积极性，确保班组安全生产有序推进，全面推进基层前沿生产安全体系建设。
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